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De las trincheras de la guerra al sector productivo de los Estados Unidos.
MRP1- Gestión de materiales, Producción, compras y almacén.
Responde a las preguntas ¿Que? ¿Cuánto? Y ¿Cuándo? Se debe de fabricar y/o aprovisionar de materiales.
Cálculos de las necesidades de los artículos integrando el plazo de fabricación y/o entrega -
MRP1- Gestión de materiales, Producción, compras y almacen.
Responde a las preguntas ¿Que? ¿Cuánto? Y ¿Cuándo? Se debe de fabricar y/o aprovisionar de materiales.
Calculos de las necesidades de los artculos integrando el plazo de fabricación y/o entrega -
MRP- de bucle cerrado.
Se enfoca en el número de lote, tiempo de espera para los materiales faltantes y cuantos materiales hay en stock con las que se cuenta para fabricar determinado número de pedidos. -
Plan maestro de producción
Se publica el texto de J. Orliky sobre el plan maestro de producción (PMP) “Técnica formalizada de stocks de fabricación y de programación de producción. -
MRP2- Integra también a las áreas de de finanzas y marketing de la empresa.
A las preguntas de ¿que? ¿cuánto' y ¿cuándo? Se agrega cuáles son los recursos con los que dispone la empresa para producir. -
El MRP se expande en México y Latinoamérica.
Con la entrada de nuevos competidores mediante los diversos tratados de libre comercio con otros países se introduce también el pensamiento logístico. -
ERP- Integra a todos los precesos de la empresa.
Integración y automatización las prácticas asociadas con los aspectos operativos de la empresa
