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Desarrollo de EOQ
En 1915 se desarrolla por Ford W. Harris el EOQ (Economic Order Quantity, por sus siglas en inglés, o cantidad económica del pedido, donde se establecen las bases para integrar el almacenaje junto con otros costes a la hora de determinar el tamaño de los lotes a producir o comprar. http://www.investigaciondeoperaciones.net/eoq.html -
Sistema de Reposición de Inventarios mediante punto de pedidos.
En 1934 Wilson hace la presentación del sistema de reposición de inventarios mediante punto de pedido, donde se utiliza el concepto de plazo de reaprovisionamiento para incorporar la variable "tiempo" a la gestión de materiales (cuándo pedir). -
Segunda guerra mundial
Tras la segunda guerra mundial, EU emplea programas especializados con la ayuda de la tecnología existente para controlar la logística y organización de sus unidades en acción. -
Antecedentes del Software de gestión.
En la década de los 50 los ordenadores comienzan a expandirse por las universidades. A finales de la década, los ordenadores para uso industrial comienzan utilizarse en el entorno empresarial. -
Antecedentes del Software de gestión.
A comienzos de los años 60 se fundan numerosas empresas dedicadas al desarrollo de software. En esta época, la práctica habitual es incluir el software básico gratis con la venta del hardware, teniendo que contratar desarrollos a medida para cubrir cualquier otra necesidad. -
Primera etapa: La gestión informatizada de las listas de materiales (BOM).
La disponibilidad comercial de computadoras propició el inicio de una nueva era del procesamiento de la información de negocios, con un impacto profundo de las nuevas tecnologías en la dirección de operaciones. Las soluciones conocidas y disponibles eran imperfectas, parciales y generalmente insatisfactorias desde el punto de vista de gestión. -
Aplicacion de los sistemas en las empresas.
Para el final de los años 50, los sistemas MRP brincaron del ejército a los sectores productivos, en especial de los Estados Unidos de Norte América. Las compañías que los adoptaron se dieron cuenta de que estos sistemas les permitían llevar un control de diversas actividades tales como el control de inventario, facturación, pago y administración de nómina. -
Gestión informatizada de las listas de materiales.
formatizada de las listas de materiales (BOM)
1 Jan 1965 Los primeros intentos basados en iniciativas de empresas individuales y con las carencias propias de la falta de experiencia previa y por lo tanto la inexistencia de metodologías estandarizadas, son catalogadas hoy en día bajo la denominación de gestores de listas de materiales o gestores del BOM (Bill Of Materials). -
Segunda etapa: La gestión de necesidades de material: el MRP.
En una época caracterizada por la incipiente escasez de ciertas materias primas como el petróleo, hicieron su aparición los programas MRP . A diferencia de las aplicaciones de la década anterior, eran capaces de controlar no solo dónde y cómo se usaban los materiales, sino también de prever cuándo iban a ser necesarios y en qué cantidad -
Creacion como un sistema MRP.
Evoluciona y se toma en cuenta como su creación gracias al aporte de Joseph Orlicky, basado en el programa maestro de producción incorporándose a los paquetes de software cuyo objetivo principal es el control de compras. -
Difusión del MRP.
La American Production and Inventory Control Society (APICS) adopta la metodología y la promueve por medio de programa de campaña llamada "CRUZADA DEL MRP". -
Tercera etapa: De MRP I a MPR II. la gestión de recursos de fabricación.
A comienzos de la década de los 80 aparecen los sistemas de planificación de recursos de fabricación MRP II (Manufacturing Resources Planning), mediante los que se pretende contrastar la disponibilidad de recursos necesarios para la ejecución de las órdenes de producción planificadas, se introdujeron algunos aspectos financieros como el coste de adquisición de las materias primas, el coste de la mano de obra y los costes logísticos. -
Desarrollo del MRP.
El MRP se convirtió en el paradigma de control de producción en los EU, durante los años 90s se extendió a México y Latinoamérica. -
Cuarta etapa: ERP. Planificación de recursos de empresa.
Hacia mediados de los años 90´s y ante el escenario tan cambiante y competitivo de la época, las empresas necesitaban una solución que le ayudara a poder controlar sus procesos, a fines de ser mas competitivas, para lo cual es que se crea el ERP, que permite tener un control e integración de todas los departamentos de una empresa. -
Actualización del ERP.
Los ERP se popularizaron y empezaron a integrar funciones que hasta entonces realizaban otras aplicaciones, como la gestión de las relaciones con los clientes o la gestión de la cadena de suministro. -
Los ERP en la actualidad.
En la actualidad, hay profundas transformaciones en los ERP con el fin de adaptarlos a las nuevas tendencias tecnológicas como los dispositivos móviles o el Software como Servicio (SaaS). Paralelamente, los ERP están aumentando su penetración en el mercado de las pymes, se crean soluciones cada vez más verticalizadas y se reducen los tiempos de implementación, una de las barreras que siempre han frenado la popularización de estas herramientas.
