Erp con mrp planificacion de materiales

EVOLUCIÓN DEL MRP

By Dockoko
  • SISTEMA EOC (Economic Order Quantity) Ford Whitman Harris

    SISTEMA EOC (Economic Order Quantity) Ford Whitman Harris
    El modelo CEP (Cantidad Económica de Pedido) o lote económico de pedido, tiene en cuenta una demanda constante y conocida a priori, y con base a esto trata de saber que mediante el coste de mantenimiento de un inventario y el costo de ordenar el pedido se puedan obtener las cantidades óptimas a pedir, todo ello minimizando el coste de inventario al máximo.
  • Toma mayor fuerza y presencia el sistema del EOC R.H. Wilson

    Toma mayor fuerza y presencia el sistema del EOC  R.H. Wilson
    Este modelo tiene los supuestos:
    Demanda es conocida. Este es el primer punto sobre el cual se elabora el modelo.
    La empresa tiene que centrar sus esfuerzos en saber qué demanda tendrá de sus productos.
    Demanda constante e independiente.
    No existen descuentos por volumen en los pedidos.
    El tiempo de reposición de inventario es 0.
    La frecuencia del tiempo de reposición del inventario es constante y no varía en el tiempo.
  • Surgimiento del primer computador

    Surgimiento del primer computador
    Los primeros computadores fueron fruto de grandes proyectos de desarrollo tecnológico desarrollados durante la segunda guerra mundial para cubrir necesidades de cálculo militares .
  • Primer aplicación de las TIC al MRP.

    Primer aplicación de las TIC al MRP.
    Conforme a las necesidades de las empresas para planear la fabricación de sus productos , fueron surgiendo los primeros intentos de aplicar la tecnología a la problemática de gestión de materiales y en 1959 Bosch desarrolla una aplicación que puede considerarse la primera aproximación a lo que posteriormente se conoció como Material Requirement Planning (MRP) .
  • LA GESTIÓN INFORMATIZADA DE LAS LISTAS DE BILLETES DE MATERIALES (BOM)

    LA GESTIÓN INFORMATIZADA DE LAS LISTAS DE BILLETES DE MATERIALES (BOM)
    La disponibilidad comercial de computadoras propició el inicio de una nueva era del procesamiento de la información de negocios, con un impacto profundo de las nuevas tecnologías en la dirección de operaciones. Probablemente, se tuvo un impacto mayor en el área de logística de fabricación, en la gestión de inventarios y en la planificación de la producción
  • GESTIÓN DE NECESIDADES DE MATERIAL Joseph A. Orlicky

    GESTIÓN DE NECESIDADES DE MATERIAL Joseph A. Orlicky
    Considerado como el padre del MRP moderno, define el flujo del MRP:
    Demanda independiente de productos.
    Programa maestro de producción.
    Sistema MRP.
    Estructura del producto.
    Registro de inventario.
    Transacciones de inventario.
    Ordenes de inventario.
    Planeación.
    el MRP consiste en una serie de procedimientos, reglas de decisión y registros diseñados para convertir el Programa Maestro de Producción en Necesidades Netas para cada Periodo de Planificación.
  • MRP II

    El MRP II da un paso adelante con respecto al MRP. El MRP se ocupa de todo aquello relacionado con la gestión de materiales, el MRP II gestiona la cadena de suministro de principio a fin. El MRP II consistía en analizar el estado de los inventarios y los procesos de venta para invertir en ellos de la manera adecuada en el momento adecuado. Esto era posible teniendo en cuenta variables como los costes de adquisición de materiales, mano de obra, logística, etc.
  • SURGIMIENTO DEL ERP

    SURGIMIENTO DEL ERP
    A finales del siglo, los modelos empresariales habían evolucionado, necesitando nuevas formas de gestión. El software ERP es el resultado de la evolución y adaptación de los anteriores sistemas MRP. Finalmente, y por primera vez en la historia del ERP, todas las áreas de la empresa se centralizan en una única solución, que realiza una gestión de forma íntegra.
    Un ERP es un contenedor de información valiosa para la empresa, que puede le puede ayudar a crecer .
  • ERP en el siglo XXI

    ERP en el siglo XXI
    La era digital se instala, y es el inicio de la cuarta Revolución . Sin embargo, el ERP ha llegado para quedarse, convirtiéndose en la herramienta más completa para la gestión empresarial, y es que su oferta de funcionalidades cada vez es mayor. Muchos desarrolladores de ERP presentan su solución en conjunto con nuevas características. El caso más típico es el binomio ERP + CRM (que gestiona la relación con los clientes).
  • ERP EN LA ACTUALIDAD

    ERP EN LA ACTUALIDAD
    La tecnología cambia a cada minuto; las personas cambian y, en consecuencia, los perfiles de cliente y los hábitos de consumo; el mundo empresarial cambia tratando de adaptarse a los clientes, el software ERP cambia para adaptarse a la nueva empresa.El cloud computing domina hoy día el panorama de la gestión empresarial. La inmediatez y la accesibilidad son clave en nuestro cambiante e instantáneo entorno. El software ERP se abre a todo tipo de negocio.