MRP's y ERP's

  • Creación del MRP

    Creación del MRP
    El MRP fue creado por J.Orlicky, se baso en el programa maestro de producción e integrandolo a los sistemas de software, y el principal objetivo que tenia esta creación era el control de las compras. Recuperado de : http://materialrequirementplanningmrp.blogspot.mx/2012/04/historia.html, consultado el dia 05 de mayo del 2018
  • MRP

    MRP
    Creado bajo ciertas necesidad industriales, bajo la base del programa maestro de producción que en un momento dado se incorpora a los sistemas computacionales y que como prioridad era el área de compras, este enfoque fue desarrollado por J. Orlicky
  • MRP II

    Para los años 60's el modelo del MRP I estaba enfocado a la generación de los cálculos específicos para cubrir las diferentes necesidades representado en áreas importantes como los son: la planificación, los requerimientos y las compras.
  • MRP I

    MRP I
    Para esta época el MRP estaba configurado para poder reducir o regularizar la producción de las empresas mediante un sistema de bucle lazo cerrado
  • APICS

    APICS
    La Asociación para el Control de la Producción y los Inventarios, adopta de manera positiva este tipo de nuevas metodología situación que aporto el uso y promoción de la misma con la llamada "Cruzada del MRP"
  • APICS

    APICS
    la APICS , la cual fue fundada en el año 1957, adopta de manera positiva este enfoque y metodología la cual hace diferentes acciones para poder promoverlo en una mencionada "cruzada del MRP".
    Recuperado de: http://www.apicspuebla.org/secciones/educacion/certificaciones/certificacion/notas/?ce=1&no=6, consultado el dia 05 de mayo del 2018
  • Expansion Empresarial

    El sistema hace presencia en toda la empresa con el beneficio administrativo ya que los procesos evolucionan así también como todos los recursos disponibles y la producción de los productos son una ventaja en el marcado
  • ERP

    ERP
    para la etapa de los 80's y 90's, se incluyen los negocios de gestión y se aplican filosofía y evaluaciones de desempeño en cualquier nivel de la empresa, así mismo dentro de sus funciones básicas encontramos: Planificación financiera, de negocios , ventas, marketing y requisitos de distribución; simulaciones gestión de recursos y de producción y admon de SCM y por ultimo estrategias de mejora continua.
  • MRP II DE CORTO PLAZO

    MRP II DE CORTO PLAZO
    El sistema sufre cambio u/o modificaciones en un momento dado en donde le es vinculado con las filosofías JIT (Just in Time), así como la de Calidad Total, con la intención de mejorar para si mismo sus procesos administrativos.
  • Expansión

    El concepto del MRP fue adoptado por diversos países, para la mejora de sus procesos lo cual genero una curiosidad en diferentes países incluyendo latinoamérica, para tal hecho hace presencia en México para la década de los 90's. recuperado de: http://www.labeee.ufsc.br/~luis/egcec/livros/ERP/ERP%20-%20Making%20It%20Happen.pdf, consultado el 05 de mayo 2018
  • Expansión del concepto

    Expansión del concepto
    Para los años 90's el concepto y metodología del MRP se había extendido alrededor de las diferentes industrias para lo cual se extiende en la franja del continente americano llegando a México en la década de los 90's
  • Recursos vs la Planeación

    Recursos vs la Planeación
    El MRPII se aplica en toda la empresa con la intención de administrar las áreas mas importantes de la empresa como los son: Logística, Contabilidad, distribución, RH, calidad, mantenimiento y producción.
    recuperado de: Coaching Consulting training. (s/f). Integrated Management Systems: ERP – MRP Evolution. 11/Nov/2015, de Management Coaching and training Services Sitio web: http://www.mcts.com/ERP-MRP-Evolution.htm, consultado el 5 de mayo del 2018