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Segunda Guerra Mundial
Se idean alternativas de programación para facilitar la resolución a problemas al proceso de fabricación, soluciones llamadas MRP -
Años 50
La evolución de las computadoras coadyuva a la información veraz y exacta, ya que a finales de los años sesentas procesan dos lineas de investigación aplicadas a la gestión de materiales. -
Joseph Orlicky
Crea este sistema MRP como un plan maestro para el control de compras, en un software de paquetería. -
American Production and Inventory Control Society (APICS)
Adoptó la metodología y la promovió por medio de la llamada “cruzada del MRP”, la cual se mantiene hasta nuestros días. -
Decada de los 80
Surgen nuevos retos, gestiona la capacidad productiva realizar los planes de producción sugeridas, ejecutado por los MRP de recursos de manufactura relacionados con la capacidad de mano de obra en base a los tiempos de ejecución de la operación. -
MRP II
Se agregan variables a este sistema de MRP (Planificación de Recursos de Manufactura) donde se agrega capacidades las cuales son:
-Maquinaria
-Mano de obra
-Tiempos de ejecución
-Tiempos muertos, esto para la previsión de la demanda, aprovisionamiento y logística de entrada. -
El MRP el nuevo paradigma
El MRP se convirtió en el paradigma de control de producción en los Estados Unidos -
Diferencias entre MRP I, MRP II y ERP
La creciente solución tecnológicas para una empres MRP resultaron insuficientes para un mercado tan diverso en organizaciones de servicio, manufacturera, financieras y o comerciales, etc.; Nace la Planificación de Recurso Empresariales (ERP) que permite tener control sobre finanzas, contabilidad , logística etc., dirigido mas a la labor que crea el producto que sostiene a la empresa. -
Expansión de MRP
Se expandió fuertemente en México y Latinoamérica. -
Nuevas redes
La contemplación de diferentes redes de información, áreas como capital humano, finanzas, materiales y recursos de producción dan origen a los ERP. -
Modernización MRP
La implantación MRP como principal reto para la modernización empresarial. -
Period: to
Actualidad
Dotar a las empresas de un sistema de información integrado. El objetivo principal se enfoca en comunicar información entre partes, el intercambio electrónico de datos han reforzado la evolución hacia la integración inter-empresarial.
