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2002 BCE
ERP Dynamics, SAP y Oracle.
La popularización de estos software llevó a Microsoft a entrar en el mercado de los ERP con la compra de Great Plains en 2000 y de Navision en 2002. Ambas compañías fueron el origen de su actual solución ERP Dynamics, que actualmente es el tercer gran actor que compite en el mercado global de las multinacionales de los ERP, junto con las conocidas soluciones de los fabricantes SAP y Oracle. -
2000 BCE
ERP "El sistema mas popular en el 2000)
Los ERP se popularizaron y empezaron a integrar funciones que hasta entonces realizaban otras aplicaciones, como la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) o la gestión de la cadena de suministro (SCM). Eso llevó a algunos autores a proponer una nueva categoría denominada "Extended ERP" o ERP extendido, para referirse a los productos lanzados en esa década, que iban mucho más allá de la planificación de la producción y las finanzas. -
1995 BCE
ERP "sistema de planeacion"
Según este enfoque, más que un sistema de planificación, un ERP consistía en un sistema de información con la capacidad de respaldar las decisiones tomadas en cualquier área de la compañía. Por lo tanto, ya no se trataba de software exclusivo para empresas de fabricación, sino que podía ser utilizado por negocios de cualquier tipo. Este cambio de paradigma coincidió con la aparición de nuevas empresas de software que desarrollaban ERP alternativos a los grandes fabricantes. -
1990 BCE
Evolucion de ERP
En el año 1990, Gartner Group utilizo por primera vez el acronimo ERP como una extensión de la planificación de necesidades de materiales (MRP), luego fueron saliendo varias definiciones mas del termino ERP como la fabricación de la planificación de recursos y la fabricación integrada por ordenador. -
1985 BCE
MRP y MRP II
El éxito de los sistemas MRP y MRP II lleva a la aparición de módulos para animar la planificación de las necesidades y los recursos de otras actividades de la empresa, por ejemplo la distribución física mediante DRP (Distribution Requirements Planning) la integración de diferentes áreas de la empresa como ingeniería ventas fabricación o compras. -
1980 BCE
MRP II
Una vez establecido cuándo y en qué cantidad deben producirse y comprarse los materiales se presenta el problema de gestionar la capacidad productiva disponible para realizar los planes de producción sugeridos por un sistema MRP de esto se ocupan los sistemas MRP II (Manufacturing Resources Planning) que aparecen en los años 80. -
1975 BCE
Libro Requirements Planning
Libro Material Requirements Planning de Joseph Orlicky donde se recogen bases conceptuales tendencias y problemas de implantación y operación de estos sistemas esta obra a la que el propio autor denomina informalmente supone no solamente una exhaustiva descripción del estado de la cuestión en lo referente a sistemas mrp sino que anticipa posibilidades y problemas potenciales de este tipo de sistemas que irán confirmándose a lo largo de lo que resta de siglo. -
1970 BCE
Técnica MRP
La técnica MRP (Material Requirements Planning) aparece a comienzos de los 70`s como solución a este problema de Time Phasing integrando además el cálculo de necesidades y los métodos específicos de dimensionado de lotes una vez establecido y en qué cantidad deben producirse y comprarse los materiales. -
1970 BCE
Comienzo de MRP
En un mismo canal logístico los recientes avances en el intercambio electrónico de datos EDI (Electronic Data Interchange) internet han reforzado la evolución hacia la integración interempresarial planificación de necesidades de materiales MRP, aparecen a comienzos de los 70 para dar nuevas respuestas a las preguntas de cuándo y cuánto pedir de los materiales que utiliza una empresa el éxito inicial de los sistemas MRP. -
1960 BCE
Metodo Gozinto
Influyen dos líneas de investigación aplicada relacionadas con la gestión de materiales, métodos de cálculo de lotes para artículos con demanda discontinua que surgen como alternativa al EOQ establecido para el caso de demanda o consumo constante, la técnicas para la determinación de necesidades de componentes que se utilizan en diferentes fases del proceso de fabricación de un producto o que son comunes a diferentes productos terminados. -
1934 BCE
La Presentación por Wilson
El sistema de reposición de inventarios mediante punto de pedido donde se utiliza el concepto de plazo de reaprovisionamiento para incorporar la variable a la gestión de materiales cuándo pedir a partir de estas dos aportaciones se desarrollan diferentes variantes en las que se incorporan nuevos condicionantes período de reaprovisionamiento. -
1915 BCE
El Desarrollo de Harris
Empieza en el modelo del EOQ (Economic Order Quantity) que es la cantidad económica de pedido donde se establecen las bases para integrar el almacenaje junto con otros costes a la hora de determinar el tamaño de los lotes a producir o comprar cuánto pedir.