Definicion mrp uno

Los sistemas MRP y ERP..

  • Segunda guerra mundial (MRPS)

    Segunda guerra mundial (MRPS)
    El gobierno estadounidense empleó programas especializados para controlar la logística u organización de sus unidades en batalla. Estas soluciones tecnológicas, son conocidas como los primeros sistemas para la planificación del requerimiento de materiales(MRP Systems).
  • En la década de los 60 evoluciona

    En la década de los 60 evoluciona
    Las compañías manufactureras retomaron la idea de MRPS con el fin de gestionar y racionalizar sus inventarios y planificar el uso de recursos acorde a la demanda real de sus productos, por lo que los MRPS evolucionan a MRP (Manufacturing Resource Planning).
  • La tecnica MRP.

    La tecnica MRP.
    Se mantiene como solución al problema time phasing integrando el cálculo de necesidades y los métodos específicos de dimensionado de lotes.Reducir gastos de la empresa solo se abastecian cuando era necesario.
  • APICS

    APICS
    The American Production and Inventory Control Society adoptó la metodología y la promovió por medio de la llamada “cruzada del MRP”, la cual se mantiene hasta nuestros días.
  • Sistemas MRP II

    Sistemas MRP II
    Surgen de la problematica de gestionar la capacidad pro-
    ductiva disponible para realizar los planes de producción sugeridos por un sistema MRP
  • MRP II

    MRP II
    En los años 80 la utilización de estos sistemas incluían conceptos como “Just in Time”, manejo de la relación con clientes y proveedores, entre otros, es así como los MRP evolucionan completamente hasta lo que se conoce como MRP II.
  • ERP

    ERP
    (Enterprise Resource Planning) o Sistemas de Planeación de Recursos Empresariales, se han definido como un sistema global de planificación de los recursos y de gestión de la información que de forma estructurada puede satisfacer la demanda de las necesidades de gestión de la empresa.
  • ¿Que son los ERP?

    ¿Que son los ERP?
    Son paquetes de software de tipo World Class que permiten a las empresas evaluar, implementar, automatizar, integrar y gestionar de forma eficiente las diferentes operaciones que se presentan en éstas.