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Segunda Guerra Mundial
Durante la segunda guerra mundial, Estados Unidos empleo programas especiales para controlar la organización de sus unidades en batalla -
Los años 50´s
A finales de los años 50 las empresas empiezan a darse cuenta que estos sistemas les permitían llevar un control de actividades como inventarios, facturación, pago y nominas -
Perspectiva Andrew Vaszonyi
Describió el problema y presento un enfoque basado en el álgebra matrical -
Bosch
Bosch, desarrolla el primer software que puede considerarse una aproximación a un MRP -
Consolidación del MRP
A finales de los 60 Joseph Orlicky empezo a popularisar el procedimiento al que dio el nombre de MRP -
La gestión informatizada de las listas de materiales (BOM)
El inicio de una nueva era informatica, dio inicio al procesamiento de la informacion de negocios, fue de gran impacto la aparcion de la computadora -
International Computer Programs
Dicha compañía comienza a comercializar un software con 49 aplicaciones -
IBM
La compañia de computadoras IBM anuncia que a partir de 1970 ciertos paquetes de software comienzan a venderse por separado dando fin a la era en la que el software se consideraba un derecho limitado a la compra del hardware -
MRP Moderno
Joseph A. Orlicky considerado como el padre del MRP moderno.
Muestra el diagrama de definición del sistema MRP de su
obra. -
MRP Ciclo cerrado: La gestión de cargas y capacidades
Asumidos los conceptos propuestos por MRP I, resulta evidente que no es sólo necesario calcular los lanzamientos con una antelación holgada. Es necesario calcular si se dispone de suficiente capacidad para realizar la tarea planificada. La idea básica es cerrar el ciclo de planificación con una comparación entre la carga de trabajo propuesta y la capacidad productiva de los recursos involucrados en los procesos, de modo que el nuevo sistema recibió el nombre de
«MRP a ciclo cerrado». -
MRP II La gestión de recursos de fabricación
Se integra la información financiera al MRP I, el material supone un nuevo activo en el balance de la empresa y por ende una deuda con un proveedor -
ERP Planificación de recursos de empresa
Muchas compañias se encontraron en una situcaion en la que el costo de material de produccion suponia un 60% o 70% de su costo y el de mano de obra bajaba a un 10%, surge asi la filosofia del ERP al ser el soporte de gestion de la empresa en su conjunto "Enterprice resourse Planning” -
SCM La gestión de la cadena de suministros
Diversos factores como el acortamiento de los plazos de entrega y la necesidad de mantener una gama muy alta de producto
(o incluso un producto individualizado para cada cliente) también impulsan la necesidad de una coordinación cada vez mayor con clientes y proveedores, provocando un cierto «desgaste» del término ERP.
