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ANTECEDENTES
Durante la 2da Guerra Mundial, el ejército de los EUA empezó a usar programas informáticos para gestionar complejas tareas de producción y logística (generación de tablas balísticas, investigación de los procesos de fisión nuclear, etc.), la primer computadora utilizada en la época era ENIAC (Electronic Numerical Integrator And Computer). Dichas aplicaciones de planificación militar se consideran el origen del actual ERP.
Fuente: http://www.ehu.eus/ojs/index.php/rdae/article/download/11475/10631 -
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SURGIMIENTO DE DESARROLLADORES DE SOFTWARE
A inicios de la década de los 60's surgen numerosas empresas dedicas al desarrollo de software para el uso empresarial. Bosch desarrolla la primera aplicación que se aproxima a lo que es un MRP, la compañía International Computers Program (ICP) crea el 1er software con 49 aplicaciones y en 1970 IBM comienza a vender los módulos de software por separado.
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ETEPA 1. GESTIÓN INFORMATIZADA DE LAS LISTAS DE MATERIALES (BOM)
Las prácticas de gestión utilizadas en la década de los 60's, se basaban en los modelos tradicionales de punto de pedido y lote económico de compra. En este contexto, surgen los primeros sistemas que tratan la gestión de demanda dependiente, es decir, la gestión de productos cuya descomposición implica que la cantidad demandada de un componente depende de las cantidades demandadas de todos los productos finales en los que toma parte, hoy en día bajo la denominación BOM (Bill Of Materials) -
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ETAPA 2. ORIGEN DEL MRP (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)
Distinto a las aplicaciones de la década anterior, los MRP eran capaces de controlar no solo dónde y cómo se usaban los materiales, sino también de prever cuándo iban a ser necesarios y en qué cantidad. La definición de Orlicky, los MRP "consiste en una serie de procedimientos, reglas de decisión y registros diseñados para convertir el Programa Maestro de Producción en Necesidades Netas para cada Periodo de Planificación"
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ETAPA 3. ORIGEN DEL MRP II (MANUFACTURING RESOURCE PLANNING)
Los programas MRP que usaban las empresas comenzaron a evolucionar, fueron agregando más características como adquisición de materias primas, mano de obra, logística entre otros aspectos, convirtiéndose en MRP II. La American Production and Inventory Control Society (APICS, por sus siglas en inglés) definió a este programa como un método para la planificación efectiva de todos los recursos de una compañía de fabricación.
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ETAPA 4. SURGIMIENTO DEL ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)
La creciente importancia del plazo de entrega tuvo implicaciones más allá del departamento de producción. Consistía en un sistema de información con la capacidad de respaldar las decisiones tomadas en cualquier área de la compañía. Por lo tanto, ya no se trataba de software exclusivo para empresas de fabricación, sino que podía ser utilizado por negocios de cualquier tipo.
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ETAPA 5. EVOLUCIÓN DEL ERP
Con el el inicio de nuevo milenio, el ERP comenzó a integrar nuevas funciones como lo son la gestión de relaciones de clientes o la misma gestión de la cadena de suministro, nombrándola Extended ERP.
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ETAPA 6. LOS ERP EN LA ACTUALIDAD
Con la nueva era del internet, los ERP se han adaptado nuevas tecnologías como el Cloud Computing, dispositivos móviles o el SaaS. Cada vez más estos programas han sido utilizados ya no sólo por grandes corporaciones sino que también están siendo adaptados por las PyMES.
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