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Invento militar
A finales de la Segunda Guerra Mundial, el ejército de Estados Unidos empezó a usar programas informáticos para gestionar las complejas tareas de producción y logística del esfuerzo bélico. Aplicarlos a la industria era aún inviable porque solo las instituciones militares tenían computadoras en esta época. Sin embargo, dichas aplicaciones de planificación militar se consideran el origen de los actuales ERP. https://www.horusgestion.com/blog/historia-del-erp/ -
Gestión y control de inventario
Nivel adecuado de stock, consiste en mantener al mínimo la cantidad de productos en el almacén y disponer de ellos cuando sea preciso. https://www.quonext.com/blog/evolucion-sistemas-erp/ -
Aparición de las primeras computadoras comerciales
o habitual era que el software básico se entregara con la compra del hardware, aunque luego se podían contratar desarrollos a medida para adaptarlo a las necesidades de cada compañía. De esta forma llegaron a las empresas las primeras aplicaciones básicas BOM (Listas de Materiales, en inglés) o los ya más sofisticados software IMC (Gestión y Control de Inventarios, en inglés) https://www.gestiopolis.com/evolucion-de-los-sistemas-de-erp-impacto-en-la-implementacion/ -
Material Requirement Planning (MRP)
Es un sistema capaz de automatizar los procesos de producción, desde medición de tiempos para cada actividad, cantidades de material a comprar y horarios para concluir un proceso https://www.quonext.com/blog/evolucion-sistemas-erp/ -
Ollie Wight
La gestión de materiales tiene una vertiente puramente logística, es decir, la mera necesidad de disponer del material suficiente en el momento apropiado para realizar una tarea, es decir, que es un sistema de información que integre producción inventario y finanzas, así fue bautizado por Wight, siendo las mismas siglas que en el caso de su antecesor (el MRP I) pero cambiando las palabras
Material Requirement Planning por Manufacturing Resource Planning -
Escasez de ciertas materias primas
Hicieron su aparición los programas MRP, estos eran capaces de controlar no solo dónde y cómo se usaban los materiales, sino también de prever cuándo iban a ser necesarios y en qué cantidad. Por eso los MRP se consideran los antecesores más directos de los ERP, aunque seguían estando enfocados sobre todo a la planificación y el control de la producción. https://www.horusgestion.com/blog/historia-del-erp/ -
Orlicky
Considerado como el padre de MRP moderno, dice que el MRP consiste en una serie de procedimientos, reglas de decisión y registros diseñados para convertir el Programa Maestro de Producción en Necesidades Netas para cada Periodo de Planificación. https://es.slideshare.net/RubeenLopeez/evolucin-del-mrp -
Material Requirement Planning (MRP II)
Es un sistema que permite una planificación y control de todos los procesos productivos, es decir, considerar todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo un plan productivo, no sólo las materias primas y los productos para vender, sino también todos los recursos que se deben invertir para cumplir con los objetivo fijados https://www.quonext.com/blog/evolucion-sistemas-erp/ -
Programas
Los programas pasaron a ser MRP-II (Planificación de Recursos de Producción) e introdujeron algunos aspectos financieros como el coste de adquisición de las materias primas, el coste de la mano de obra, los costes logísticos, etc. Los MRP fueron el origen de algunas compañías nacidas en esa época que luego se especializaron en el desarrollo de ERP. Se crearon nuevos programas financieros en el pleno Boom de la Informática. -
Enterprise Resource Planning (ERP)
Es un sistema que permite integrar las actividades y funciones de todos los departamentos funcionales, tales como, planificación, compras, inventario, distribución, finanzas, contabilidad, atención al cliente, entre otras. https://www.quonext.com/blog/evolucion-sistemas-erp/ -
ERP
Este programa permite definir una nueva planificación empresarial cuyo alcance superaba amplia mente los ámbitos tradicionales de la fabricación y las finanzas, es un sistema de información con la capacidad de respaldar las decisiones tomadas en cualquier área de la compañía. esta podía ser utilizado por negocios de cualquier tipo. Cambiando el paradigma y creando nuevas empresas de software que desarrollaran ERP alternativos a los grandes fabricantes. https://www.horusgestion.com -
Chung y Zinder
Indican que el sistema MRP está construido alrededor del BOM y su validez depende de la exactitud del mismo, es decir, para realizar estos cálculos, las ordenes se planifican sobre la última fecha posible para así minimizar el stock. https://es.slideshare.net/RubeenLopeez/evolucin-del-mrp -
George Plossl
El MRP calcula qué es lo que se necesita, y se compara con lo que se tiene y calcula qué es lo que se va a necesitar y cuándo. Este es el verdadero avance del MRP I, ya que por primera vez la planificación de necesidades de materiales
es capaz de dar respuesta al cuando. https://es.slideshare.net/RubeenLopeez/evolucin-del-mrp -
La popularización del ERP
La popularización de este software llevó a Microsoft a entrar en el mercado de los ERP con la compra de Great Plains en 2000 y de Navision en 2002. Ambas compañías fueron el origen de su actual solución ERP Dynamics, que actualmente es el tercer gran actor que compite en el mercado global de las multinacionales de los ERP, junto con las conocidas soluciones de los fabricantes SAP y Oracle. -
Principios del siglo XXI
Convirtiéndose en la herramienta más completa para la gestión empresarial, y es que su oferta de funcionalidades cada vez es mayor. Muchos desarrolladores de ERP presentan su solución en conjunto con nuevas características. El caso más típico es el binomio ERP + CRM (que gestiona la relación con los clientes).
