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Segunda guerra Mundial.
Dentro de esta etapa se inicia el MRP. -
Origen del MRP
En el estado americano dentro del periodo de la Segunda Guerra Mundial emplearon programas especializados para controlar la logística y organización de sus unidades así de esta manera tomando importancia la primera Planeación de Requerimientos de Materiales. -
Evolucion de las Computadoras
Las empresas en Estados Unidos incorporan en sus actividades el sistema de MRP ayudandoles a mejorar los controles de las actividades contando con información exacta y precisa. Esto aunado a la evolución de las computadoras convirtiéndose una herramientas importante para las organizaciones. -
Sistema toma importancia
Gracias a la correcta aplicación del sistema de MRP ayudaba a las empresas a la reducción de inventarios de la producción, con esto logrando disminución de tiempo, reducción de costos etc. -
Sistema de Planeación de Recursos de Manufactura (MRP II)
Se agregaron variables, control y manejo de inventarios permitiendo revisar los factores de la planeación y capacidades de Manufactura.
Gracias a este sistema se obtuvo información que las empresas padecían interrupciones dentro de sus operaciones y grandes limitaciones de recursos. -
Oliver Wight
Desarrolla los planteamientos iniciales de nuevos procesos asociados a la producción; previsión de la demanda, aprovisionamiento, y logística de entrada. -
Planeación de Recursos Empresariales (ERP)
Tras la existencia de los dos sistemas MRP y MRP II no eran suficiente para el mercado donde existen diferentes organizaciones, por lo cual se implementa Planeación de Recursos Empresariales (ERP) permitiendo tener el control de otras áreas de una empresa como, Contabilidad, Finanzas, administración, Ventas, logística etc.. -
Concepto de MRP.
El MRP se desarrollo con base en dos parámetros básicos de control de producción tiempos y cantidades. Este a su vez debe de ser capaz de calcular cantidades de productos terminados para la satisfacción de la demanda de los clientes -
Concepto de MRP II
Este considera la gestión de la totalidad de los recursos industriales incluyendo personal, maquinaria, producción para poder cumplir con el cliente final.
