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Se desarrolla el Modelo EOQ
Desarrollo de Harris del Modelo EOQ Economic Order Quantity el cual establece las bases para integrar el almacenaje junto con otros costes a la hora de determinar el tamaño de los lotes a producir o comprar -
Sistema de reposición de Inventarios Wilson
La presentación por Wilson del sistema de reposición de inventarios mediante punto de pedido donde se utiliza la variable "tiempo" para determinar el plazo de reaprovisionamiento -
II Guerra Mundial
A raíz de la Segunda Guerra Mundial se desarrollan técnicas de programación matemática que facilitan la resolución de problemas en torno a la planificación de la producción -
Modelo EOQ con demanda Continua
Métodos de cálculo de lotes para artículos con demanda discontinua, que surgen como alternativa al EOQ establecido para el caso de demanda o consumo constante.
Técnicas para la determinación de necesidades de los componentes que se utilizan en diferentes partes del proceso de fabricación de un producto. -
1970
Aparece la técnica MRP como solución al problema de time phasing (fase gradual) integrando ademas el calculo de necesidades y los metodos especificos de de dimensionado de lotes.
Una vez establecido cuando y en que cantidad se debe comprar y producir, se presenta el problema de la capacidad productiva disponible. -
1972
La American production and inventory control society (APICS) adoptó la metodología y la promovió por medio de la "cruzada del MRP" -
1980
Aparecen los sistemas MRP II para solucionar los problemas de gestión de la capacidad productiva disponible para ejecutar los planes de producción sugeridos por el sistema MRP -
1990
La integración de diferentes áreas de la empresa como ingenieria, ventas, fabricación, compras bajo un mismo sistema de información.
Así, comienzan a aparecer sistemas para planificar los recursos humanos o financiero junto con la planificación de necesidades de materiales y de recursos de producción a lo que se denominó ERP -
2000
La conexión entre sistemas ERP de distintas organizaciones es un elemento fundamental en lo que se conoce como (supply Chain Management)
