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Segunda Guerra Mundial, Gestión de listas de materiales
En la Segunda Guerra Mundial, el gobierno estadounidense empleó programas especializados para controlar la logística u organización de sus unidades en batalla. Estas soluciones tecnológicas, son conocidas como los primeros sistemas para la planificación del requerimiento de materiales(MRP Systems). -
El inicio del MRP 1 en la industria
Para el final de los años 50, los sistemas MRP comenzaron a utilizarse en los sectores productivos, en especial de los Estados Unidos de Norte América. Estos sistemas les permitieron llevar un control de diversas actividades, como el control de inventario, facturación, pago y administración de nómina. -
La incorporación de las computadoras
La evolución de las computadoras favoreció el crecimiento de estos sistemas en cuanto al número de empresas que optaban por ellos. Claro que esas computadoras eran muy rudimentarias pero contaban con la capacidad de almacenamiento y recuperación de datos que facilitaban el poder procesar transacciones. En las décadas de los años 60 y 70 evolucionaron para ayudar a las empresas a reducir los niveles de inventario, lo que reducía los gastos de la empresa, ya que solo compraban cuando era necesario -
APICS (American Production and Inventory Control Society).
No existen grandes diferencias conceptuales entre el
MRP II y el MRP a ciclo cerrado. Más que diferencias, puede decirse que se trata de evoluciones y mejoras en aspectos como la información tratada, las herramientas informáticas disponibles y la mayor divulgación de las buenas prácticas empresariales.
La APICS, durante los años 70 y 80, esta asociación llevó a cabo la denominada Cruzada del MRP, con el objetivo promover el cambio de los modelos de gestión de materiales en las empresas. -
MRP a ciclo cerrado
Asumidos los conceptos propuestos por la metodología MRP I,resulta evidente que no solo se necesita calcular los lanzamientos con tiempo suficiente, Sino también es necesario calcular si se tiene la capacidad para realizar la tarea planificada.La idea básica es cerrar el ciclo de planificación con la comparación entre la carga de trabajo para un periodo y la capacidad productiva de los recursos involucrados en el proceso,de este modo se nombra al sistema como MRP a ciclo cerrado. -
MRP II, La gestión de recursos de fabricación.
Tras integrar compras con fabricación, el siguiente paso fue integrar la información financiera. La gestión de materiales tiene una linea puramente logística, es decir, la necesidad de disponer del material suficiente en el momento apropiado para realizar una tarea. Este material, sin embargo,supone un nuevo activo en el balance de la empresa y una deuda pendiente con el proveedor.
El sistema de información que integra producción.inventario y finanzas, fue bautizado por Ollie Wight como MRP II, -
ERP, Planificación de recursos de empresa.
Los sistemas ERP generalmente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía de forma modular. Sin embargo, la planificación de recursos empresariales o el software ERP puede intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios, calidad de administración y la administración de recursos humanos. -
ABREVIATURAS DE LOS CONCEPTOS MRP , MRP II, ERP, APICS.
MRP -(Material Requirements Planning o Planificación de Necesidades de Materiales).
MRP II-( Manufacturing Resource Planning )
ERP - "Enterprise Resource Planning", o bien, "Planeamiento de Recursos Empresariales".
APICS- (American Production and Inventory Control Society).