Genealogía de la evaluación y acreditación de instituciones en México

  • El modelo de evaluación de la ANUIES

    El modelo de evaluación de la ANUIES
    Se fundó la ANUIES, ha sido un organismo central en las políticas de educación superior por su participación en las instancias nacionales, estatales y regionales de coordinación, planeación y evaluación de la educación superior.
  • SINAPPE

    SINAPPE
    Fue creado el Sistema Nacional de Planeación Permanente de la
    Educación Superior. Como parte de las primeras políticas nacionales encaminadas al mejoramiento de la calidad de las funciones de las instituciones de educación superior
  • CONAEVA

    CONAEVA
    En este marco, se diseñó el proceso de construcción de la evaluación que abarcó dos momentos; el primero fue el diseño de la Comisión Nacional de Evaluación por la CONPES. Cuyo propósito era formular y desarrollar la estrategia nacional para la creación y operación del Sistema Nacional de Evaluación.
  • Period: to

    Evaluación Permanente

    La evaluación como política se institucionalizó con el Programa para la Modernización Educativa, del gobierno de Salinas de Gortari, que señalaba como prioritaria la evaluación permanente,
    interna y externa de las instituciones.
  • CIEES

    CIEES
    Creación de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior.
  • FIMPES y la ANUIES

    FIMPES y la ANUIES
    FIMPES inició sus trabajos como instancia acreditadora
    para las instituciones particulares. Se estableció el “Sistema para el ingreso y permanencia en la FIMPES” a través del “Fortalecimiento del desarrollo institucional”.
    ANUIES se aprobó, en 1996, el procedimiento para el ingreso y permanencia en la Asociación, el cual consta de un conjunto de indicadores y parámetros que se entendían como “requisitos de calidad académica”.
  • Period: to

    Programa de Desarrollo Educativo

    Se caracterizó por redefinir las relaciones entre las agencias gubernamentales, las instituciones universitarias y la sociedad.
  • El modelo de evaluación de la ANUIES

    El modelo de evaluación de la ANUIES
    Se aprobaron en la Asamblea General de la Asociación los indicadores y parámetros para el ingreso y permanencia en la ANUIES, mismos que se modificaron en 2002
  • COPAES

    COPAES
    La creación del Consejo para la Acreditación de la Educación
    Superior
  • Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI)

    Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI)
    Ha logrado aglutinar el amplio repertorio de instrumentos de evaluación, acreditación y certificación que abarcan a las diversas instancias y actores que intervienen en los procesos educativos: instituciones, programas y proyectos académicos, profesores, investigadores, estudiantes y profesionista.
  • El PIFI: un programa orientado a la evaluación institucional de las universidades públicas mexicanas

    El PIFI: un programa orientado a la evaluación institucional de las universidades públicas mexicanas
    Los PIFI se diseñaron en el año 2001 y se realizaron anualmente hasta el año 2008, cuando por primera vez se elaboraron para dos años. Desde el inicio se han fundamentado en el desarrollo de proyectos por parte de las universidades públicas, bajo la estrategia de planeación participativa, que implica principalmente a los actores (profesores y estudiantes), y a los procesos académicos (programas educativos) y de gestión.
  • Period: to

    Programa Nacional de la Educación

    Cuyo fin último fue articular los distintos programas y estrategias de evaluación en un metaprograma, el Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI), y asociarlos definitivamente a los patrones de financiamiento extraordinario.
  • El modelo de la FIMPES

    El modelo de la FIMPES
    Existían 72 miembros acreditados, 11 miembros asociados en proceso de su primera acreditación y cinco más en proceso de refrendo de su segunda acreditación.
  • Period: to

    Programa Sectorial de Educación

    Se reafirmó el intento sistemático por diseñar, operar y consolidar un SIEES para la educación superior.