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Ford Whitman Harris establece los fundamentos del MRP que se resume en ¿Cuánto pedir? Figura 1. EOQ Harris. Recuperado de: https://abcsupplychain.com/ -
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Dando continuidad al proceso aplicado EOQ se establecen puntos de reorden y stock de seguridad, orientado a la misma finalidad ¿Cuánto y cuándo pedir?
Figura 2. Modelo de Wilson. Recuperado de: http://www.deconomiablog.com/ -
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El control de unidades bélicas y la tecnología computarizada disponible en esa época se considera como inicio del MRP para la planeación de materiales. Figura 3. Computadoras Segunda Guerra Mundial. Recuperado de: https://encrypted-tbn0.gstatic.com/ -
En contraste a la computarización lineal, se implementa la fabricación por lotes de artículos con demanda no lineal, haciendo dinámico sin perder planeación este software.
Figura 4. Lotes MRP Recuperado de: http://www.xprttraining.com/ -
Muestra de forma grafica la relación de los elementos que existen el la fabricación de un articulo. Este método comienza a integrar áreas en el proceso de manufactura.
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El gigante tecnológico IBM se suma en la implementación del MRP con un software (Communications Oriented Production Information and Control System) para dar soporte. Figura 7. IBM Recuperado de: https://www.ibm.com/ -
Con la fabricación por lotes de demanda continua y discontinua y la relación de los elementos de fabricación, se agrega a este software otros elementos importantes; almacenamiento, distribución y áreas administrativas DRP (Distribution Requirements Planning) Figura 5. MRP II Recuperado de: https://www.tecnologia-informatica.com/ -
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Como toda tecnología, el avance es significativo en los sistemas de gestión de inventarios. El software ERP toma como base la necesidad de planificar producción e inventarios y dan un valor agregado a todas las direcciones de una organización, convirtiéndose en un sistema de gestión empresarial. Figura 6 . ERP Recuperado de: https://www.ntxpro.net/ -
La evolución de estos sistemas de gestión empresarial, pueden clasificarse por dos tipos; predefinido (versión básica) open source o customizado (a la medida) siendo el último mucho más costoso. Figura 8. Tipos de ERP Recuperado de: https://www.evaluandoerp.com/