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EQC
El desarrollo de Harris en 1915 del
modelo del EOQ ( Economic Order Quantity: cantidad económica de pedido), donde se establecen las bases para inte-
grar el almacenaje junto con otros costes a
la hora de determinar el tamaño de los
lotes a producir o comprar (cuánto pedir). (Delgado & Marín, 2000) -
Sistema de Reposición de Inventarios.
La presentación por Wilson en 1934
del sistema de reposición de inventarios
mediante punto de pedido, donde se uti-
liza el concepto de plazo de reaprovisio-
namiento para incorporar la variable
«tiempo» a la gestión de materiales (cuán-
do pedir) (Delgado & Marín, 2000) -
Segunda Guerra Mundial.
Con la aparición de la investigación de
operaciones (Operational Research) a
raíz de la II Guerra Mundial, se desarro-
llan técnicas de programación matemáti-
ca que facilitan la resolución de proble-
mas de mayor dimensión en torno a la
planificación de la producción. (Delgado & Marín, 2000) -
Método Gozinto
Técnicas para la determinación de
necesidades de componentes que se uti-
lizan en diferentes fases del proceso de
fabricación de un producto o que son
comunes a diferentes productos termina-
dos (método Gozinto). -
MRP
a técnica MRP (Material Requirements Planning)
aparece a comienzos de los 70 como
solución a este problema de time pha-
sing, integrando además el cálculo de
necesidades y los métodos específicos
de dimensionado de lotes (Delgado & Marín, 2000) -
libro Material Requirements Planning
La publicación en 1975 del libro Material Requirements Planning: The New Way of Life in Production and Inventory Management, de Joseph Orlicky, (Delgado & Marín, 2000) -
MRP II
Una vez establecido cuándo y en qué cantidad deben producirse y comprar se los materiales, se presenta el pro blema de gestionar la capacidad productiva disponible para realizar los planes de producción sugeridos por un sistema MRP. De esto se ocupan
los sistemas MRP II (Manuacturing Resources Planning) , que aparecen en los años 80. (Delgado & Marín, 2000) -
BRP
Si bien durante los años 80 hubo intentos de integración de la gestión de la empresa (iniciativas como la denominada BRP: Bussiness Resources Planning ),este proceso puede considerarse característico de la década de los 90, en que termina por imponerse la denominación ERP (Enterprise Resources Planning). (Delgado & Marín, 2000) -
ERP
Surge el ERP (Delgado & Marín, 2000) -
La conexión entre sistemas ERP
La conexión entre sistemas ERP de distintas organizaciones es hoy en día un elemento fundamental en lo que se conoce como gestión de la cadena desuministros (Supply Chain Management): intercambio de información y contenidos por todos los agentes implicados en un canal logístico, desde las materias primas hasta los productos terminados. (Delgado & Marín, 2000) -
Actualidad EDI
la evolución de los sistemas telemáticos, también conocidos
como sistemas EDI (Electronic Data Interchange) ha proporcionado distintas posibilidades para conectar los sistemas de gestión entre empresa (Delgado & Marín, 2000)