Línea de tiempo en estilos de liderazgo, motivación y comunicación

  • 8000 BCE

    Paleolítico

    Paleolítico
    El lanzamiento de jabalina pudo haber tenido su origen en las actividades de caza del hombre primitivo en periodo paleolítico. La caza en grupo sirvió como actividad de subsistencia para el hombre, pero también es evidencia del surgimiento de la cooperación social a través de individuos que dirigieran las acciones
  • 5000 BCE

    Neolítico

    Neolítico
    Se creía que la existencia de individuos que destacaban como líderes, se originó en las actividades que pudieran estar relacionadas con los conflictos, en donde el sedentarismo hizo propicia la acumulación de excedentes, de donde se pudo haber originado la capitalización y la ostentación de riquezas ocasionando comportamientos competitivos que derivarían en luchas por el control o adquisición de bienes.
  • 3500 BCE

    Edad Antigua - Sumerios

    Edad Antigua - Sumerios
    Establecieron las primeras ciudades en Mesopotamia. El surgimiento de rivalidades de orden económico y político estimuló el desarrollo de guerras entre ciudades y para ello debieron elegir entre sus ciudadanos a los más capaces para dirigir los emprendimientos bélicos
  • 2350 BCE

    Edad Antigua- Egipto

    Edad Antigua- Egipto
    Se escribió un conjunto de máximas que evocan la conducta a seguir para convertirse en un hombre recto y mantenerse como tal. Este pasaje es conocido como Las máximas de Ptah Hotep y forma parte de los textos de la sabiduría egipcia. De estas máximas se hace singular la que hace referencia a la conducta de los que dirigen las multitudes.
  • 387 BCE

    Edad Antigua - Platon

    Edad Antigua - Platon
    Platón en La República, hace referencia a que deben ser los mejores quienes deben dirigir las ciudades, cuando plantea que En la ciudad que aspire al más excelente sistema de gobierno deben ser comunes las mujeres, comunes los hijos y la educación entera e igualmente comunes las ocupaciones de la paz y la guerra; y serán reyes los que, tanto en la filosofía como en lo tocante a la milicia, resulten ser los mejores de entre ellos.
  • 100 BCE

    Edad Antigua - Plutarco

    Edad Antigua - Plutarco
    Plutarco, sugirió que por cada tipo de líder que surgió en Grecia, uno emergió en condiciones paralelas en Roma; así, Alejandro el Grande tuvo su contraparte en César. Los líderes surgen de acuerdo con las condiciones del contexto.
  • 1 CE

    Edad Media - Iglesia Catolica

    Edad Media - Iglesia Catolica
    Los poderes jerárquicos-autoritativos de la Iglesia comprenden la potestad de enseñar, la de regir (autoridad legisladora, judicial y punitiva) y la de santificar. Tanto es así que su máxima representación “El Papa” posee la plena y suprema potestad de jurisdicción sobre toda la Iglesia, no solamente en cosas de fe y costumbres, sino también en la disciplina y gobierno.
  • 354

    Edad Media - San Agustin

    Edad Media - San Agustin
    Relata que la autoridad sólo corresponde a Dios, pero Dios también quiere que los hombres que ejerzan el poder lo hagan como servicio y responsabilidad: a tal respecto dice que quien ostenta la autoridad debe comportarse con los subordinados como un padre con sus hijos.
  • 1513

    Edad Moderna - Maquiavelo

    Edad Moderna - Maquiavelo
    El plantea: ¿vale más ser amado que temido, o temido que amado? El mismo se responde que Nada mejor que ser ambas cosas a la vez, pero también alega que, los hombres tienen menos cuidado en ofender a uno que se haga amar que a uno que se haga temer, porque el amor es un vínculo de gratitud que los hombres, perversos por naturaleza, rompen cada vez que pueden beneficiarse; pero el temor es miedo al castigo que no se pierde nunca.
  • Edad Moderna - Inmanuel Kant

    Edad Moderna - Inmanuel Kant
    Kant sustentaría un liderazgo basado en relaciones interpersonales de respeto,negando su postura de crueldad. “Obra de tal modo que trates a la humanidad, tanto en tu persona como en la de cualquier otro, siempre como un fin y nunca solamente como un medio”
  • Edad Moderna - Napoleon Bonaparte

    Edad Moderna - Napoleon Bonaparte
    Se le adjudica la frase "Los ejércitos caminan sobre sus estómagos". Algunos lo adjudican a la logistica pero otros lo relacionan como alimantacion como necesidad base en la piramide de Maslow, y se infiere también a mantener sus necesidades satisfechas, un individuo que sus necesidades particulares satisfechas tiene mayor potencial para enfocarse en las necesidades conjuntas del equipo
  • Edad Moderno - Simon Bolivar

    Edad Moderno - Simon Bolivar
    Mencionaba: "Llamarse Jefe para no serlo es el colmo de la miseria". Bolívar invita a los líderes a ser hombres de acción, no solo hombres de discurso y retorica, este pensamiento demanda proponer metas y consumarlas, desarrollar las acciones necesarias para cumplir las funciones que están establecidas en el marco de las atribuciones de quienes ostentan cargos de poder.
  • Pensamiento contemporaneo - teorías conductuales

    Pensamiento contemporaneo - teorías conductuales
    En estas teorías se busca establecer una correspondencia entre lo que hace el líder y la forma como se desempeña el equipo. Resaltan de estas las propuestas de Douglas McGregor, con su trabajo "El lado humano de la empresa", desde donde se generan las bases para las llamadas "teorías de comportamiento”.
  • Pensamiento contemporáneo - Liderazgo Situacional

    Pensamiento contemporáneo - Liderazgo Situacional
    Diseñado por Paul Hersey y Ken Blanchard, agrega un nuevo componente al surgimiento del líder y agrupa un conjunto de teorías que parten de la idea que el comportamiento del líder estaría afectado por una serie de factores del contexto en el que se ejerce dicho liderazgo y ello determinaría su efectividad.
  • Pensamiento Contemporáneo - Teoría de liderazgo transformacional

    Pensamiento Contemporáneo - Teoría de liderazgo transformacional
    Esta se sustenta en un enfoque de liderazgo que causa cambios en las personas y en los sistemas sociales. Fue propuesta por James MacGregor y en su forma ideal, se crea un cambio valioso y positivo en los seguidores con el objetivo final de transformar los seguidores en líderes.