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HISTORIA DE MRP Y ERP

  • Period: to

    Orígenes de MRP se remontan a 2a. Guerra mundial

    El estado norteamericano emplea programas especializados que corrian en grandes computadoras mediante las cuales controlaban la logística y organización de sus unidades para sus ataques bélicos.
  • Años 50's

    Años 50's
    La mayoría de las empresas estadounidenses adoptan a los MRP gracias a sus características: Control de diversas actividades como facturación, pago y administración de nóminas.
    Capacidad de almacenamiento y recuperación de datos gracias al uso de la nueva tecnología con mayores capacidades y funciones.
    Reducción de los niveles de Inventarios de los materiales de producción y baja de costos,
  • Decada de los 80s

    Decada de los 80s
    Aparece el Sistema de Planeación de Recursos de Manufactura (MRP II). Este sistema agrego variables que ademas de controlar y manejar el inventario de los materiales permitía planear la capacidad de manufactura, por ejemplo:
    - Maquinaria.
    - Mano de Obra.
    - Controlar tiempos
  • Los 90's nacimiento de ERP. Desarrolla planteamientos iniciales :Oliver Wight

    Los 90's nacimiento de ERP. Desarrolla planteamientos iniciales :Oliver Wight
    Resultan insuficientes las bondades ofrecidas por MRP y MRP II para las industrias del momento: manufactureras, de servicio. financieras y comerciales. Se requería de estas industrias mas competitividad. Es entonces que nace ERP.
  • 2002 Jimenez, J. (2002) enuncia MRP se desarrolla en base a dos parámetros básicos de producción: tiempo y cantidades

    2002 Jimenez, J. (2002) enuncia MRP se desarrolla en base a dos parámetros básicos de producción: tiempo y cantidades
    El sistema debe ser capaz de calcular las cantidades de productos terminados a fabricar, de los componentes necesarios y de los materias primas a comprar para poder satisfacer la demanda independiente.
  • 2015-2016 Nuestros dias

    2015-2016 Nuestros dias
    MRP y ERP de este ultimo un ejemplo claro es SAP :
    Ventajas:
    -Proporciona integración entre la cadena de suministros, producción y los procesos administrativos.
    -Crea bases de datos compatibles.
    -Aumenta la comunicación y colaboración entre sitios y unidades de negocios