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Origen de los MRP's
Estados Unidos empezó a utilizar programas especializados para gestionar complicadas tareas de producción y logística en su esfuerzo bélico -
Nueva era del manejo de la información
Aparición de las primeras computadoras comerciales para uso industrial y empresarial -
Primeras aplicaciones básicas
BOM (Bill of Materials) y los software IMC (Inventory Management Control), que adaptaban al mundo civil las herramientas de planificación desarrolladas por los militares en la década anterior. -
Se introdujeron en sectores productivos los sistemas MRP (Material Requirement Planning)
Aplicaciones de software que controlaban los procesos de producción. Debido a esto los MRP son considerados los predecesores más cercanos de los ERP. -
ERP
Se fundan la mayoría de proveedores de ERP que conocemos actualmente -
SAP
Empresa multinacional alemana dedicada al diseño de productos informáticos de gestión empresarial, tanto para empresas como para organizaciones y organismos públicos. -
MRP II
Mantenía un control de todos los procesos productivos del negocio y también de algunos aspectos financieros como el costo de adquisición de las materias primas, costo de la mano de obra y costos logísticos. -
Clasificación de los Sistemas MRP
Tipo 1: Es un sistema de control de inventario que no toma en cuenta manufactura y órdenes de compra para las cantidades correctas en el tiempo oportuno para respaldar el programa maestro. Un sistema MRP I es en el que intervienen los tres
elementos básicos de información (MPS, BOM y STOCKS) Companys, R. (1989). -
Caracterización de la planeación del requerimiento de materiales (MRP)
Las técnicas MRP son una solución relativamente nueva a un problema clásico en producción: el de controlar y coordinar los materiales para que estén disponibles cuando se precisan y sin necesidad de tener un inventario excesivo, lo que responde a la filosofía justo a tiempo (just in time)
según Artes R. (1997). -
En la actualidad.
Es la importancia que tienen los MRP y que interactúan con las áreas relacionadas con la producción, proporcionando datos necesarios para tomar decisiones para cumplir con el plan de producción.
