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Teoría Científica
Organización racional del trabajo ; análisis de los tiempos y movimientos, eliminación de movimientos inútiles en el trabajo y estudiar el modo en que debe hacerse. -
Teoría Clásica
Organización formal; propone que todas las empresas pueden ser divididas en seis grupos de funciones; técnicas comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas. Aquí cada función implica 5 acciones básicas:
- Planear,
- Organizar,
- Dirigir,
- Coordinar,
- Controlar. -
Teoría de las Relaciones Humanas
Se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón, en razón a las limitaciones que presenta la teoría clásica, que con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio llegó al extremo de la explotación de los trabajadores quienes se vieron forzados a creer sus propios sindicatos. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. -
Teoría Burocrática
Debido a las críticas tanto por la teoría clásica por su mecanismo, como la teoría de las relaciones humanas en la década de 1940, surge la teoría de la burocracia en la administración. La Teoría Burocrática se define como una forma de organización que se basa en las conductas racionales para alcanzar objetivos.
º Rechaza los principios universales de la administración
º Carácter legal de las normas y reglamentos
º Carácter formal de las comunicaciones
º Carácter racional y división del trabajo -
Teoría del Comportamiento Organizacional
Organización de un sistema cooperativo racional, para alcanzar sus objetivos si las personas que la componen coordinan sus esfuerzos con el fin de lograr algo que individualmente jamás conseguirían.
La organización se caracteriza por la división racional del trabajo y por una determinada jerarquía
º Oposición fuerte y definitiva de las teorías anteriores
º Critica severa a la teoría de las relaciones humanas y a la clásica
º La incorporación de la sociología al campo de la teoría administrativa -
Teoría NeoClásica
Escuela Operacional, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no es más que la actualización de la Teoría Clásica que aprovecha las otras teorías para su aplicación a las empresas.
Para los autores NeoClásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados -
Teoría Estructuralista
El estructuralismo está enfocado hacia el todo y la relación de las partes en la constitución del todo. La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es más grande que la sencilla suma de sus partes son las características básicas del estructuralismo.
º Identificar los orígenes de la teoría estructuralista en la TGA
º Mostrar el enfoque orientado de afuera hacia adentro de la organización
º Proporcionar un análisis organizacional desde un enfoque múltiple y amplio. -
Teoría X y Teoría Y
La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. -
Teoría de los Sistemas
La teoría de sistemas (TS) es un ramo específico de la teoría general de sistemas (TGS).
La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. -
Teoría del Desarrollo Organizacional
El concepto de desarrollo organizacional está íntimamente ligado a los conceptos de cambio y de capacidad adaptativa de la organización sujeta del cambio del medio ambiente.
º Coordinación de diferentes actividades
º Conjunto de hábitos, creencias, valores y tradiciones, interacciones y relaciones sociales
º Clima organizacional, el cual constituye el medio interno de una organización y su atmósfera psicológica particular
º La tendencia natural de toda organización es crecer y desarrollarse -
Teoría de la Contingencia
Señala, como premisa fundamental, que las acciones administrativas apropiadas en una situación determinada, depende de los parámetros particulares de la situación. Busca identificar principios que orienten acciones a seguir de acuerdo con las características de la situación, en lugar de buscar principios universales que se apliquen a cualquier situación. -
Teoría de los Factores
Frederick Irving Herzberg (1923 - 2000) fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de las personas más influyentes en la gestión administrativa de empresas.1 Es especialmente reconocido por su «Teoría del enriquecimiento laboral» y la «Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene».2 Objetivo General Explicar los aspectos fundamentales de esta teoría en función a los empleados o subordinados de una empresa. -
Teoría NeoEstructuralista
El neoestructuralismo se define como una actuación desde los cimientosde la organización estatal; éste ataca de frente los diferentes problemasque acarrean a la sociedad en la actualidad pero sin olvidar laconstrucción de un futuro en el que estrategias económicas, sociales ypolíticas deben tener altos estándares de desarrollo, como elfortalecimiento financiero de los países subdesarrollados
