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Antecedentes Históricos de la Administración

  • 4000 BCE

    Origen de la administración

    Origen de la administración
    Los Egipcios se vieron en la necesidad de planear, organizar y controlar, es uno de los primeros antecedentes y orígenes de la administración
  • 2600 BCE

    Descentralización de la organización

    Descentralización de la organización
    En ese año, los egipcios descentralizaron la organización, por lo que ya no era dependiente de la autoridad central
  • 2000 BCE

    Necesidad de ordenes escritas. Uso de consultoría

    Necesidad de ordenes escritas. Uso de consultoría
    Comenzaron los egipcios a tener la necesidad de escribir las ordenes, además de el inicio del uso de la consultoría, especializados en diversas áreas asesorando a la gente.
  • 1800 BCE

    Salario Mínimo

    Salario Mínimo
    En Babilonia en el 1800 antes de Cristo, se establece el salario mínimo, concepto que perdura hasta nuestros días
  • 1491 BCE

    Principio escalar

    Principio escalar
    Los Hebreos establecieron el principio escalar, el cual dice que entre mas clara sea la línea de autoridad, mas clara la responsabilidad en la toma de decisiones
  • 600 BCE

    Control de la producción e incentivos salariales

    Control de la producción e incentivos salariales
    En Babilonia se da por primera vez el control de lo que se producía, además de que inician la motivación a través de los premios económicos.
  • 500 BCE

    Necesidad de sistemas y estándares

    Necesidad de sistemas y estándares
    Inició la sistematización de las cosas, se establecieron parámetros para controlar la calidad de la producción.
  • 400 BCE

    Enunciado de la universalidad de la administración

    Enunciado de la universalidad de la administración
    Se dicta en Grecia. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
  • 175 BCE

    Descripción de funciones

    Descripción de funciones
    Se establece en Roma la descripción de funciones, para determinar las actividades de cada individuo.
  • 284

    Delegación de autoridad

    Delegación de autoridad
    En Roma se comienza esta práctica, se distribuye la autoridad.
  • 1436

    Contabilidad de costo

    Contabilidad de costo
    Se establece en Arsenal de Valencia la contabilidad de costo, los balances contables y los inventarios
  • 1525

    Maquiavelo

    Maquiavelo
    En Italia, establece Maquiavelo el principio de consenso en la organización; liderazgo; tácticas políticas.
  • Sir James Stuart

    Sir James Stuart
    Crea en Inglaterra la teoría de la fuente de autoridad y especialización.
  • Adam Smith

    Adam Smith
    Principio de especialización de los operarios, que es el concepto de control. Se establece en Inglaterra
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    En los Estados Unidos, Eli propone el Método científico, donde viene la contabilidad de costos y control de calidad.
  • Mathew Boulton

    Mathew Boulton
    En este año el autor publica la Estandarización de operaciones, con los métodos de trabajo, aguinaldos y
    auditorías.
  • Robert Owen

    Robert Owen
    En Inglaterra, Owen sienta las bases de las Prácticas de personal con la capacitación de los operarios y planes de vivienda
    para éstos.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Dicta el Enfoque científico en Inglaterra, con la división del trabajo, estudio de tiempos y
    movimientos y contabilidad de costos.
  • Daniel C. McCallum

    Daniel C. McCallum
    En Estaos Unidos, en este año, Daniel C. McCallum publica el organigrama de la administración ferroviaria.
  • Henry Metcalfe

    Henry Metcalfe
    De Estados Unidos, el aporte de este fue el arte y la ciencia de la administración.
  • Administración científica

    Administración científica
    Es el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Se publicó por Frederick Winslow Taylor
  • Teoría de la burocracia

    Teoría de la burocracia
    La teoría de la burocracia de Weber consiste en una forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones.
  • Teoría Clásica

    Teoría Clásica
    La escuela o teoría clásica de la administración es una enfoque de la administración empresarial, impulsado principalmente por Henry Fayol, en la década de 1910, en Francia. Dicha escuela vino a reformar la de la administración científica, desarrollada por Taylor durante los años anteriores.
  • Teoría de las Relaciones Humanas

    Teoría de las Relaciones Humanas
    La teoría de las relaciones humanas nace en los Estados Unidos, hacia la cuarta década del Siglo XX, y fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, en especial de la psicología. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
  • Teoría Estructuralista

    Teoría Estructuralista
    La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, basándonos en este enfoque hacia el todo y para la relación de las partes.
  • Teoría de los Sistemas

    Teoría de los Sistemas
    La teoría de general de sistemas surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. Es el estudio interdisciplinario de los sistemas en general
  • Enfoque Sociotécnico

    Enfoque Sociotécnico
    Se refiere a la persona y a los grupos que interactúan en las organizaciones y la forma en que el trabajo está organizado y coordinado.
  • Teoría Neoclásica

    Teoría Neoclásica
    En esta, la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común.
  • Teoría Conductual

    Teoría Conductual
    También conocida como humanista o humano relacionista; llamado así porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas, considera que la administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa.
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional
    Es el proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización.
  • Teoría de la Contingencia

    Teoría de la Contingencia
    Esta teoría de Fiedler, también denominada teoría de la efectividad del liderazgo, describe la manera en que se obtiene una alta efectividad de un grupo u organización mediante la personalidad de un líder y la situación.