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Teoría Burocrática
Su exponente es Max weber, consiste en una forma de organización jerárquica del trabajo.
Sus características, impersonalidad, jerarquía de la autoridad, profesionalización y racionalidad, máxima división del trabajo, determinación de reglas.
Tipos de autoridad, autoridad tradicional, carismática y racional legal. -
Teoría Científica
Enfoque en métodos científicos para mejorar la eficiencia de las organizaciones.Su exponente es Frederick Taylor. Contribuyo con los principios de la administración científica, la constituyo como ciencia y no empírica, racionalización del trabajo, el énfasis en la productividad y aplicación de métodos científicos.
Ventaja, se logra un mayor nivel especialización en los puestos de trabajo.
Criticas del mecanismo de la administración científica, extrema especialización del operario. -
Teoría Clásica
Su principal exponente es Henry Fayol, expuso los 14 principios de la administración. El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo.
Sus funciones como, técnicas, comerciales, financieras, contables, seguridad, administrativas.
Fase mecánica con planificación y organización.
Fase dinámica con dirección organización y control.
Se aplico división del trabajo y factores técnicos. -
Teoría de las Relaciones Humanas
Su exponente es Elton Mayo, se enfoca en salirse de ver a los empleados como maquinas, se da el experimento Hawthorne.
sus características son, La organización, enfatiza en las personas, disciplina, autonomía al trabajador, confianza en personas, importancia en las relaciones interpersonales, inspira en la psicología, relaciones entre componentes humanos de la organización.
Sus principios son, Causa del comportamiento humano, La motivación, comportamiento orientado a los objetivos. -
Teoría Neoclásica
Su exponente es Peter Drucker, su enfoque administrativo, reformar y modernizar la teoría clásica.
Principios, La organización ser formal, división de trabajo y unidad de mando, especialización ya sea por finalidad, jerarquías en la organización, relación entre la autoridad y la responsabilidad.
Características, énfasis en los objetivos, automatización del proceso productivo, reducción mano de obra y reafirma de manera positiva los enunciados y principios de la teoría clásica. -
Variables básicas de la administración
Son los principales componentes en el estudio de la administración de las organizaciones y empresas sus variables principales son: Tarea, Personas, Estructura, Ambiente y Tecnología. Idalberto sostiene que, el comportamiento de esos componentes es sistémico y complejo: cada cual influye y es influenciado a su vez, por los demás componentes. -
Teoría del Desarrollo Organizacional
Su exponente es Richard Beckhard. Plantea un cambio organización y proceso social.
Objetivos, destacar los cambios ambientales, dar una idea del desarrollo organizacional y permitir una visión crítica.
Características, orientación sistemática, agente de cambio, solución de problemas, aprendizaje experimental, proceso de grupo y desarrollo de equipos, retroalimentación, enfoque interactivo.
Proceso organizacional, recolección de datos, diagnostico y intervención. -
Teoría de los Sistemas
Su exponente Ludwig von Bertalanffy. Se enfoca en lo lógico, estudia los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel. Se caracteriza por los sistemas abiertos y cerrados.
Organización como un sistema abiert como, ambiente, entrada, proceso, salida, ambiente, retroalimentación y así como un ciclo.
Características, propósito u objetivo, globalismo, entropía, homeostasis, equifinalidad.
Modelo de katz y Kahn con, variables, parámetros, componentes, atributos y estructura.
