Principales Exponentes de la Administración - Curso de Administración Pùblica del programa de Administración en Salud - UNAD
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Vilfredo Pareto
Pareto estableció el Principio de Pareto, una de las siete herramientas básicas para analizar y resolver problemas originados por mala calidad de los productos. Permite determinar las variables causales que más incidenen un problema, así como definir las que deben considerarse en forma prioritaria para resolverlo. El principio se ha generalizado para establecer que 20% de las variables causa 80% de los efectos, por lo que se le denomina Regla del 80-20. -
Walter Dill Scott
Scott fue uno de los primeros psicólogos aplicados que aplico la psicología a diversas prácticas comerciales, como la selección de personal y la publicidad. -
Frederick Taylor
Precursor de la Teoría Científica de la Administración. Taylor se enfoca en el estudio del tiempo y del movimiento con el propósito de buscar la eficiencia en la estructura de las organizaciones. -
Henry Gantt
Uno de los principales aportes de Gantt a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. -
Henry Fayol
Precursor de la Teoría Clásica de la Administración. Fayol se enfoca en el estudio de las funciones administrativas y establece los principios de la administración. -
Frank y Lillian Gilbreth
Los esposos Gilbreth fueron defensores de la organización científica y pioneros en el estudio de movimientos quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial, en campos como el estudio de movimientos y factores humanos. Promulgaron el estudio de tiempos y movimientos (o Estudio tiempos-movimientos) como una técnica de eficiencia en los negocios. -
Elton Mayo
Precursor de la Teoría de las Relaciones Humanas. Mayo se enfoca en estudiar cómo las relaciones interpersonales afectan para bien o para mal en la consecución de los objetivos de las organizaciones. -
Abraham Maslow
Precursor de la Teoría de la Jerarquía de las Necesidades Humanas. Esta teoría no sólo es importante en el campo de la psicología sino que también en el ámbito empresarial. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide). -
Max Weber
Precursor de la Teoría de la Burocracia. Los postulados de Weber (en vida) dieron como principio la Teoría Burocrática la cual se enfocaba en la estructura que llevan a lo que actualmente se conoce como "los puestos deben estar enfocados de acuerdo a los perfiles". Esta Teoría haber paso a la Teoría del Estructuralismo. -
Amital Etzioni y Victor Thomson
Precursores de la Teoría Estructuralista. Esta teoría postula que a parte de la racionalización que las organizaciones deben tener para el alcance de sus objetivos (según Weber), las organizaciones también deben entrar en contacto con el medio ambiente. Este postulado genera los primeros esbozos del llamado "hombre organizacional". -
Ludwig von Bertalanffy
Precursor de la Teoría de los Sistemas. Bertalanffy postula que las organizaciones son un conjunto de sistemas que se interrelacionan entre si tanto a nivel interno como a nivel externo; lo cual tanto lo que pasa dentro del sistema influye en lo que pase fuera del sistema y viceversa. -
Peter Drucker
Precursor de la Teoría Neoclàsica. Drucker es conocido como el padre de la administración moderna, quien a partir de la Teoría Clásica afianza sus postulados hablando sobre las estrategias y cómo las organizaciones deben ser mucho mas eficientes en su estructura. -
Herbert Alexander Simon
Precursor de la Teoría del Comportamiento o Teoría Conductista. Esta teoría de la administración trajo una nueva concepción y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa; el enfoque de las ciencias de la conducta, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las anteriores teorías (Burocracia, Relaciones Humanas, Clásica) y hace énfasis en las personas, pero dentro del contexto organizacional más amplio. -
Douglas Mcgregor
Precursor de la Teoria X y Teoria Y que ha sido usada en la administración de recursos humanos, el comportamientol, la comunicación y el desarrollo organizacional donde se describen dos modelos contrastantes de motivación basada en la fuerza laboral: en estas dos visiones distintas del trabajo y las formas de dirección: 1 los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y 2 los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. -
Warren G. Bennis
Precursor de la Teoría del Desarrollo Organizacional. Bennis se enfoca en el cambio de los mercados pues estos cambios tiene un impacto en la estructura de las organizaciones que afectan el desarrollo de estas. -
Lawrence y Lorsch
Precursores de la Teoría de la Contingencia. Esta teoría hace hincapié en determinadas dimensiones de la organización, particularmente en su estructura y en las relaciones entre grupos. Aquí se postula que existe una relación causa- efecto entre cuán bien la estructura interna de la organización se acopla con las exigencias ambientales y cuán bien actúa la organización, es decir, cómo alcanza sus metas y objetivos. -
Paul Hersey
Precursor de la Teoria de Liderazgo Situacional. La teoría situacional es uno de los enfoques básicos de las teorías de la contingencia en el liderazgo y se enfoca en el uso por parte del líder de un estilo flexible de liderazgo, dependiendo del juicio que se realice en cuanto a la situación y sostiene que el estilo de liderazgo más eficiente sufre variaciones de acuerdo a la “disposición” o ¨madurez¨ de los subordinados.
