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Evolución de la Administración

  • ADMINISTRACIÓN EN LA ÉPOCA CONTEMPORÁNEA

    ADMINISTRACIÓN EN LA ÉPOCA CONTEMPORÁNEA
    En la administración antigua se encuentran muchos de los
    fundamentos administrativos de la actualidad y que pueden
    observarse en el código de Hammurabi, en el Nuevo
    Testamento, así como en la forma de conducir los asuntos
    en la antigua Grecia, Egipto, Roma y China, en donde se
    encuentran vestigios del proceso administrativo.
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Primera revolución industrial es el proceso de transformación económica social y tecnológica
    que se inicio en la segunda mitad del siglo XVIII en el reino de gran Bretaña, que se extendió
    unas épocas después a gran parte de Europa y América y que
    concluyo entre 1820 y 1840. APARECEN LAS PRIMERA TEORÍAS ADMINISTRATIVAS.
  • Teoría de la Burocracia

    Teoría de la Burocracia
    Creador de la teoría Max Weber, nacido en Erfurt, Reino de prusia, el 21 de abril de 1864. Fue Filósofo, economista, furista, historiador, politólogo y sociólogo alemán. Aportes: los puestos de cada puesto de la organización se deben asignar a personas que estén capacitadas.
  • Teoría Neoclásica

    Teoría Neoclásica
    Peter Ferdinand Drucker, nacido en, Viena, Autia, el 19 noviembre de 1909. Fue Consultor y profesor de negocios, tratadista, abogado de carrera.
    Aportes: Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad. Énfasis en la alta calidad de la administración de personal. Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades.
  • Teoría clásica

    Teoría clásica
    La administración es una ciencia de estudio nueva nace con la teoría clásica de Frederick Winslow Taylor (conocido como el padre de la administración), ingeniero industrial y economista, nacido el 20 de marzo de 1856, en Filadeldia, pensilvania de los Estados unidos, Fallecido el 21 de marzo de 1915 (59 años.)
  • Teoría Moderna

    Teoría Moderna
    Nace 1916 su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayo, nacido el 29 de julio de 1847, en Estambul. Aportes de Henry: Teoría clásica. Universidad de la administración. Definición de las áreas funcionales de la empresa. Primer modelo de principios administrativos. Formular criterios técnicos orientados a las funciones administrativa
  • Teoría matemática

    Teoría matemática
    La teoría de la matemática se basa en dos perspectivas: la del proceso y la del problema, de las cuales se obtiene las características de la toma de decisiones que son: Decisiones programadas y no programadas. Las aportaciones son: teorías de los juegos: estrategia y análisis de conflictos, de los grafos: técnicas de planeación y programación por medio de redes -de las colas: cuida el tiempo de espera, la cantidad de clientes y el tiempo de prestación del servicio.
  • Teoría Relaciones Humanas

    Teoría Relaciones Humanas
    George Elton Mayo, fue el creador de la teoría de relaciones humanas, nacido el 26 de diciembre 1949, fue teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teorías de las organizaciones, y el movimiento por las relaciones humanas. Aportes: uno se los mayores aportes fue enfatizar la importancia de las necesidades emocionales de los empleados para aumentar la productividad.
  • Teoría de los sistemas

    Teoría de los sistemas
    . El referente de esta teoría es Ludwing von Bertalanffy. Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad. Define la Entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las organizaciones como clases de sistemas sociales. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Los objetivos organizaciones son, evitar la entropía. Los incentivos son tecnificarse. Y los resultados que busca esta organización son la tecnificación y la agilidad de los procesos.
  • Teoría contingencial

    Teoría contingencial
    Elaborada en 1980 por William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento. Los objetivos organizacionales son: tener un plan A, B y C para cada situación.
  • Integrantes

    Integrantes
    Jhon Stiven Beltran
    Ronald Robayo
    Maicol Caballero
    Diego Cuaspa