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Desarrollo histórico de las Relaciones Industriales

By Paola01
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    Esclavismo (Siglo I-II)

    Esclavismo (Siglo I-II)
    La esclavitud se representa como el sistema mas simplista de las relaciones laborales donde solo existían obligaciones para los trabajadores. Los esclavos eran considerados como cosas y no personas, por lo que únicamente suponía riqueza para su poseedor.
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    La "Locatio" (Siglo V)

    La "Locatio" (Siglo V)
    Surge un tipo de relación del derecho romano, por el cual se arrendaban esclavos, obras o servicios a cambio de una remuneración en relación con el tiempo trabajado
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    Los Gremios (Siglo X-XV)

    Los Gremios (Siglo X-XV)
    A medidos de la edad media se genera el adiestramiento de aprendices, los sindicatos y uniones obreras, mediante la prestación de servicios en régimen de libertad.
  • El liberalismo (Siglo XVIII)

    El liberalismo (Siglo XVIII)
    Desarrollo de la Revolución industrial, en donde la relación patrono-trabajador en la cual existe la falta de regulación laboral, son netamente jerarquía-dependencia, con un ambiente de trabajo deficiente y una nula regulación laboral. Surgen los primeros sindicatos.
  • Intervencionalismo del Estado

    Intervencionalismo del Estado
    Aparece el "Manifiesto Comunista" de Karl Marx y mas tarde el movimiento sindical como fuerte agrupación voluntaria de trabajadores que luchaban por sus derechos.
  • Estructura técnica del trabajo

    Estructura técnica del trabajo
    Frederick Taylor propone la Organización científica del trabajo, buscando una mayor eficiencia productiva. Henry Fayol avanza en la misma línea y se ocupa también de la formación del personal. Henry Ford crea la primera cadena de montaje, preocupándose por la seguridad e higiene en el trabajo.
  • Los comerciales

    Los comerciales
    Aparecen los primeros Jefes de Personal, que otorgaban una matriz afectuosa a sus relaciones con los obreros. Fueron quienes introdujeron las salas de descanso.
  • Psicología industrial

    Psicología industrial
    Surgen asociaciones y comités para el estudio de la conducta humana en el trabajo, que profundizaron en el análisis de las aptitudes y destrezas requeridas para los distintos trabajos. Se desarrollan test y estudios psicotécnicos que se aplican en el proceso de selección de trabajadores
  • Etapa administrativa

    Etapa administrativa
    Enmarca los contenidos asistenciales (servicios sociales, seguridad e higiene en el trabajo) y legales (reglamentos, negociación colectiva) de contratación.
  • Etapa de gestión

    Etapa de gestión
    Se tecnifica la Gestión de Recursos Humanos: Técnicas de valoración de puestos de trabajo y de personal, de selección, de retribución. Aparecen las profesiones universitarias especializadas en esta área.
  • Etapa de desarrollo

    Etapa de desarrollo
    Corresponde a la época de “desarrollo organizacional”. Se busca la conciliación entre las necesidades de los trabajadores y las necesidades económicas de la empresa. Se considera a las personas como elementos importantes para la empresa.
  • Etapa de Gestión estratégica

    Etapa de Gestión estratégica
    Selección de estrategias corporativas y competitivas, se diseñan las estrategias funcionales contribuyendo a la consecución del grupo humano necesario para llevar a cabo con éxito las estrategias mencionadas.
  • En la actualidad

    En la actualidad
    Se refiere al vinculo que se establece entre la parte administradora y los trabajadores. Las personas no son recursos que la organización consume y utiliza, y que producen costos, sino que son elementos indispensables dotadas de una personalidad propia, son poseedoras de habilidades y conocimientos indispensables para la adecuada administración de recursos organizacionales.