Administración y sus perspectivas

Antecedentes Históricos de la Administración-Xiomara Lizet Chan Reyes_Linea del tiempo

  • 4000 BCE

    EGIPCIOS

    EGIPCIOS
    4000 a 2000 a.C.
    Se encargaban de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos.
  • 500 BCE

    CHINOS

    CHINOS
    Se dieron los principios de organización, planificación, dirección y control que se relacionan con la guía de las tareas y los deberes de los trabajadores.
  • 500 BCE

    GRIEGOS

    GRIEGOS
    500 a 200 a. C. La producción se desempeñaba en métodos y tiempos estipulados.
  • 400

    ROMA

    ROMA
    (200 a. C - 400 d. C. Se marcaron bases de la administración moderna y se clasificaron las empresas en públicas, semipúblicas y privadas
  • TEORIA DE LA BUROCRACIA MAX WEBER

    TEORIA DE LA BUROCRACIA   MAX WEBER
    Se destaco por la eficiencia, exactitud y precisión.
  • ADMINISTRACIÓN CIENTIFÍCA FREDERICK TAYLOR

    ADMINISTRACIÓN CIENTIFÍCA     FREDERICK TAYLOR
    Racionalización del trabajo.
  • ADMINISTRACIÓN CLÁSICA HENRY FAYOL

    ADMINISTRACIÓN CLÁSICA         HENRY FAYOL
    Se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia.
  • TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS ELTON MAYO

    TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS          ELTON MAYO
    Liderazgo, comunicación, motivación y organización formal.
  • TEORÍA ESTRUCTURALISTA RALPH DAHRENDORF

    TEORÍA ESTRUCTURALISTA     RALPH DAHRENDORF
    Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca a la teoría de las relaciones humanas, representa una visión crítica de la organización formal.
  • TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN JAMES MARCH Y HELBERT SIMON

    TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN            JAMES MARCH Y HELBERT SIMON
    Comprende, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización.
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA HENRY MINTZBERG

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA                  HENRY MINTZBERG
    Formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización.
  • TEORÍA Z WILLIAN OUCHI

    TEORÍA Z             WILLIAN OUCHI
    Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones.
  • REINGENIERÍA DE PROCESOS MICHAEL HAMMER

    REINGENIERÍA DE PROCESOS         MICHAEL HAMMER
    Análisis y resideño radial a nivel aparativo para mejoras en costos, calidad, servicio y rápidez.
  • REINGENIERÍA DE PROCESOS MICHAEL HAMMER

    REINGENIERÍA DE PROCESOS         MICHAEL HAMMER
    Análisis y resideño radial a nivel aparativo para mejoras en costos, calidad, servicio y rápidez.
  • ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TELETRABAJO JONES, BOWIE, BULTJE VIJK

    ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TELETRABAJO           JONES, BOWIE, BULTJE VIJK
    Su objetivo es la flexiblidad, orientadas al mercadeo y parecidas a organizaciones en trébol y redes.
  • ACTUALIDAD PETER SENGE, DANIELE GOLEMAN

    ACTUALIDAD         PETER SENGE, DANIELE GOLEMAN
    GERENCIA DE CONOCIMIENTOS Y AUTORES VACIOS.
    ORGANIZACIONES INTELIGENTES.
    INTELIGENCIA EMOCIONAL.