-
Henri Fayol
Contribuyente al enfoque clasico de la administracion, es considerado como el padre de la teoria clasica de la administracion.
Identifico las reglas mas importantes de la administracion:
1. Planificar: Que se va hacer
2. Organizar: Como se va hacer
3.Direccion: Hacer que se haga
4.Control: Como se ha realizado -
Frederick W. Taylor
Ideo la organizacion cientifica del trabajo, desarrollo 5 principios de la administracion los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia.
1. Principio de planeamiento
2.Principio de preparacion
3.Principio de conrol
4.Principio de ejecucion
5.Estudiar y analisar el trabajo -
Max Weber
Apoyo para interpretar y explicar el comportamiento normativo y dinamico de las organizaciones a escala.
Maxima division del trabajo, forma subtareas y el trabajo por eslabon.
Jerarquia de autoridad, todo empleado inferior es sujetado a la autoridad
Crea la famosa burocracia. -
Elton Mayol
Se espcializo en la teoria de las organizaciones y las relaciones humanas.
Se centro en la producion del trabajo y como las condiciones fisicas del trabajador lo afectan psicologicamente. Tambien se dio cuenta que no siempre los objetivos son cumplidos. -
Teoria X Douglas McGregor
Supone que el trabajo es inherente desagradable, los trabajadores son perezosos y poco ambiciosos, prefieren la supervision de cerca que asumir responsabilidades.
El dinero es el incentivo principal, los trabajadores suelen ser coaccionados y sobornados. -
Teoria Y Douglas McGregor
En esta teoria los trabajadores disfrutan de su labor, andan comprometidos con su labor, saben autodirigirse y asumir responsabilidades.
Muestran su ingenuidad si se les da la oportunidad -
Teoria Z William Ouchi y Richard Pascale
Se enfoca en incrementar la apropiacion y amor del empleado por la compañia, por medio de un trabajo de por vida con gran enfasis en el bienestar del empleado