Teorias

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

  • HERRY FAYOL

    HERRY FAYOL
    ORGANIZACIÓN ANATOMICA
    Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que mientras Taylor concentra sus estudios en el taller o la fábrica, Fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman escuela de "jefes". Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas.
  • FREDERICK TRAYLOR

    FREDERICK TRAYLOR
    TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
    El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:
    1. Organización Científica del Trabajo.
    2. Selección y entrenamiento del trabajador.
    3. Cooperación entre directivos y operarios.
    4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
  • MAX WEBER

    MAX WEBER
    TEORIA DE LA DOMINACIÓN
    fue el iniciador del estudio sistemático sobre la burocracia. Sus observaciones del desarrollo de la burocracia y la formación de las condiciones que contribuyeron al mismo, como la economía monetaria, la aparición del sistema capitalista, la revolución industrial, y la ética protestante, son referencias del tema.
  • DOUGLAS MCGREGOR

    DOUGLAS MCGREGOR
    TEORIA X
    Está basada en el antiguo modelo de amenazas y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que el trabajo es una forma de castigo, lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.
  • DOUGLAS MCGREGOR

    DOUGLAS MCGREGOR
    TEORIA Y
    Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzará siempre por lograr los mejores resultados para la
    organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.
  • PETER DRUCKER

    PETER DRUCKER
    TEORIA Z
    Se centró en la dimensión formal, continuando con la búsqueda de eficiencia, a través de técnicas complementarias o suplementarias de las legadas por los precursores, dejando de lado aspectos informales como conducta y comportamiento.
    Precisamente en ésta dimensión ocurrió que los hechos sucedidos transformaron a las organizaciones, obligando a los investigadores a estudiar formas de adaptación y modernización de las técnicas tradicionales de eficiencia y racionalización.
  • ELTON MAYO

    ELTON MAYO
    TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
    La teoría de las relaciones humanas y principalmente Mayo, se concentra exageradamente en el estudio de los grupos primarios, colocándolos como su principal campo de acción, y van más allá: sobrevaloran la cohesión grupal como condición de elevación de la productividad.
    Elton Mayo destaca que "en la industria y en otras situaciones humanas, el administrador trata con grupos humanos bien entrelazados y no una horda de individuos.