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TEORÍA CIENTÍFICA
La teoría científica tuvo como objetivo principal tener un enfoque dirigido hacia las tareas, su máximo exponente fue Frederick Winslow Taylor, destacando la participación de Henrry Gantt, Harrington Emerson y Frank Gilbreth, la característica principal de esta teoría fue la observación de la producción, estudio de procedimientos, movimientos utilizados, distribución de equipo y rendimientos de los talleres. sus principios fueron: el planteamiento, preparación, control y ejecució. -
TEORÍA CLÁSICA
Su mayor exponente fue Henry Fayol pero tambien conto con personajes como Oliver Sheldon, James D. Mooney. El principal objetivo de la teoría clasíca fue incrementar la eficiencia en las organizaciones, a través de sus departamentos y sus relaciones entre sí. Estableciendo catorce principios básicos: entre ellos la división del trabajo, autoridad, disciplina, entre otros. -
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
su principal exponente fue George Elton Mayo, asegurando que la productividad laboral es el resultado de las condiciones físicas, organizacionales de la institución, así como de las relaciones laborales y motivación de cada individuo, naciendo así el concepto de relaciones humanas. -
TEORÍA BUROCRÁTICA
su principal exponente fue Max Weber, el cual defendía que la burocracia es la organización eficiente por excelencia, debido a que se explica a mínimo detalle cómo deben ser realizadas las cosas, las características principales son: carácter legal de normas y reglamentos,carácter formal de las comunicaciones, carácter racional y división del trabajo, mpersonalidad de las relaciones, jerarquía de la autoridad, etc. -
TEORÍA NEOCLASICA
La teoría Neoclásica tiene sus inicios en la década de los 50´s dentro de sus características principales es la reafirmación de las teorías clásicas, haciendo énfasis en la práctica de la administración, los objetivos y los resultados organizacionales, se obtiene la llamada: administración por objetivos(APO).
Esta teoría está fundamentada en los principios de la organización formal los cuales son:
*División del trabajo.
*Especialización.
*Jerarquía.
*Amplitud administrativa. -
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Esta teoría es concebida debido a que las estructuras organizacionales no logran adaptarse a un medio cada vez más cambiante, también es llamada escuela del cambio organizacional planeado, se encuentra basada en la teoría del comportamiento pero con un enfoque más administrativo. La idea básica es que la organización y el sistema social evolucionen de la misma manera, a un mismo ritmo planeado. -
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional.
La teoría del comportamiento en la administración tiene su mayor exponente en Herbert Alexander Simon, curiosamente ganador del premio Nobel de Economía en 1978. Chester Barnard, Douglas McGregor, Renis Likert, etc. -
TEORIA DE LOS SISTEMAS
uno de los principales exponentes fue Ludwig Von Bertalanffy, en esta teoría se concibe a la organización como un sistema abierto, constituido por subsistemas interactuando entre sí, en un medio ambiente donde se obtienen elementos de entrada para ser transformados en productos a través de un determinado proceso. -
TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Su objetivo básico era encontrar los principios de aplicación universal en las unidades
empresariales que fuesen independientes de los principios propios de la cultura que
ayudasen a determinar que podía aprenderse de las técnicas administrativas japonesas.
Según el autor, "la productividad se logra al implicar a los trabajadores en el proceso" lo
cual es considerado la base de su teoría.
