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Todo comenzó a finales del siglo XIX con la aparición de la reflexología en el escenario, seguida por corrientes como el conductismo, el psicoanálisis, la psicología de la Gestalt, el humanismo y el cognitivismo, entre otras corrientes de la administración, estos enfoques no solo influyeron en la psicología en general, sino que sentaron las bases fundamentales de la sicología organizacional. -
La epistemología es la rama de la filosofía que se ocupa del estudio del conocimiento, su naturaleza, origen y alcance. Examina cómo se justifica, cómo se adquiere y cómo se estructura el conocimiento.
Las principales corrientes epistemológicas, son el Empirismo, Racionalismo, Constructivismo y Pragmatismo -
La teoría científica busca la objetividad y la verificabilidad, fomentando la comprensión sistemática y la predicción de los eventos estudiados. -
La teoría clásica fue desarrollada principalmente por Henri Fayol y Frederick Taylor y se centra en la eficiencia organizacional a través de la estructuración jerárquica, la división del trabajo y la aplicación de principios para la gestión para mejorar la productividad en las organizaciones. -
Resaltó que el bienestar emocional en el trabajo es crucial para la productividad, desafiando la perspectiva de la teoría clásica centrada en la eficiencia organizacional. -
La teoría de la burocracia, formulada por Max Weber propuso estructuras organizativas eficientes mediante reglas y jerarquías formales, buscando racionalidad y especialización. -
La teoría del comportamiento desafió las ideas tradicionales al centrarse en el estudio del comportamiento humano en el trabajo, destacando factores psicológicos y sociales para mejorar la dinámica organizacional y las prácticas del liderazgo. -
La teoría situacional sugiere que el liderazgo debe ajustarse a las circunstancias particulares en lugar de depender de un estilo único, reconociendo la importancia de adaptarse a diferentes situaciones organizativa -
La teoría de sistemas ve a las organizaciones como sistemas interrelacionados, enfocándose en entender la interdependencia entre las partes y abogando por un enfoque holístico para resolver problemas organizativos. -
La teoría del desarrollo organizacional abogó por cambios planificados y participación activa de los empleados para lograr un desarrollo sostenible en las estructuras y procesos organizativos.