LINEA DEL TIEMPO EVOLUCIÓN Y DESARROLLO MRP

  • Period: 1939 BCE to 2002 BCE

    LINEA DEL TIEMPO EVOLUCION MRP

    La importancia de los MRP en las empresas es adquirir el material desde la fuente de aprovisionamiento hasta
    que el producto este en el lugar y el día que el cliente lo requiere. Para las empresas este tema es muy
    importante que se requiere tener el material al menor costo y de la más alta calidad.
    Para la logística es fundamental que los materiales se encuentren en el momento que se requiere para su
    transformación y evitar cualquier tipo de retrasos y perdidas de material así como económicos.
  • 2DA GUERRA MUNDIAL

    2DA GUERRA MUNDIAL
    Los orígenes del MRP, se remontan a la Segunda Guerra Mundial, cuando el Estado norteamericano empleó
    programas especializados, que ejecutaban las grandes computadoras, con el fin de controlar la logística y
    organización de sus unidades en acciones bélicas. A estas soluciones tecnológicas se les conoció como los
    primeros sistemas para la Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP)
  • Period: to 2002 BCE

    EVOLUCIÓN DEL MPR

    La importancia de los MRP en las empresas es adquirir el material desde la fuente de aprovisionamiento hasta
    que el producto este en el lugar y el día que el cliente lo requiere. Para las empresas este tema es muy
    importante que se requiere tener el material al menor costo y de la más alta calidad.
    Para la logística es fundamental que los materiales se encuentren en el momento que se requiere para su
    transformación y evitar cualquier tipo de retrasos y perdidas de material así como económicos.
  • FINALES DE LA DÉCADA DE LOS 50

    FINALES DE LA DÉCADA DE LOS 50
    A fines de los años cincuenta, la mayoría de empresas estadounidenses adoptan los sistemas MRP, ya que
    les permitía llevar un control de diversas actividades con información veraz y exacta. A esto se le suma la
    evolución de las computadoras, a pesar de que en ese entonces eran rudimentarias, contaban con la
    capacidad de almacenamiento y recuperación de datos, lo que permitía ejecutar acciones en un tiempo más
    corto.
  • DÉCADA DE LOS 60

    DÉCADA DE LOS 60
    HUBO QUE ESPERAR A QUE PARECIERA LA COMPUTADORA Y ESTA ABRIÓ LA PUERTA ALM MPR (PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES) LA COMPUTADORA DEJA OBSOLETA LAS TÉCNICAS CLÁSICAS DE LOS ARTÍCULOS DE DEMANDA DEL DEPENDIENTE
  • STOCK 1975

    STOCK 1975
    Nace una nueva técnica de fabricación y programación, esta misma es capas de dirigir un plan maestro de producción (PMP)
    la idea la desarrolla J.Orlicky
  • DECADA DE LOS 80

    DECADA DE LOS 80
    En la década de los ochenta aparece el sistema de Planeación de Recursos de Manufactura (MRP II), que
    agregó variables, además del control y manejo de inventarios de materiales, permitían atender factores
    relacionados con la planeación de las capacidades de manufactura (maquinaria, mano de obra, con base en
    los tiempos de ejecución de cada operación de manufactura).
  • LOS 90

    LOS 90
    El MRP se convirtió en un paradigma de control del producción en los estados unidos Y durante los 90 se expandió fuertemente en mexico y latinoamerica .