Apoyo visual calidad

Linea del tiempo de la calidad

  • Modelo EFQM de Excelencia AÑO 1900, Etapa Gestión de calidad total o excelencia

    Modo sobresaliente de gestionar la organización y obtener resultados, mediante la aplicación de los siguientes ocho conceptos fundamentales: orientación a resultados, al cliente, liderazgo y constancia de objetivos, gestión por procesos, desarrollo e implicación de las personas, aprendizaje, innovación y mejora, desarrollo de alianzas y responsabilidad social.
    Enfoque:Basado en el cliente
  • Peter Drucker, AÑO 1909, Etapa: Calidad total

    Lo que el cliente está dispuesto a pagar en función de lo que obtiene y valora.
    Enfoque:Basado en el cliente
  • Joseph Juran, AÑO 1904, Etapa:Control de calidad

    Adecuación al uso previo. sin un cliente satisfecho que juzgue el producto o servicio adecuado a sus necesidades, no puede hablarse de una buena calidad.
    Enfoque:Basado al cliente.
  • Edward Deming, AÑO 1900, Etapa: Control de calidad.

    grado predecible de uniformidad y fiabilidad a bajo coste y adecuado a las necesidades del mercado. Sin una disminución de la variabilidad de las características del producto/servicio no se puede garantizar una calidad uniforme y su mejora
    Enfoque:Basado en la producción.
  • Philip Crosby, AÑO 1926, Etapa:Control de calidad.

    Conformidad con la especificación o el cumplimiento de requisitos. sin una concreción en especificaciones que trasladen al lenguaje técnico con los deseos del cliente, es muy difícil obtener los objetivos de calidad.
    Enfoque:Basado en la producción.
  • Groocock, Etapa: Calidad total o gestión de la calidad total.

    Grado de conformidad de todas las propiedades y características pertinentes del producto con respecto de las necesidades del cliente, limitado por la entrega y el precio que está dispuesto a pagar.

    Enfoque: Basado en el valor
  • Kaoru Ishikawa, AÑO 1915, Etapa:Aseguramiento de calidad

    Diseño de un producto y oferta de un bien o servicio que sea útil, lo mas económico posible y siempre satisfactorio para el cliente.
    Enfoque:Basado en el valor
  • Dr. Armand Feigenbaum, AÑO 1920, Etapa:Calidad total

    Capacidad de cumplir con las necesidades y expectativas del cliente.
    Enfoque: Basado en el valor.
  • Dr. Genichi Taguchi, AÑO 1924, Etapa:Calidad total.

    Mínima perdida que un producto o servicio ocasiona a la sociedad desde que es entregado.
    Enfoque.Trascendente.
  • Normas ISO 9000:2000, AÑO 1450, Etapa: Inspección (Taylorismo)

    Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos .
    Característica: Rasgo diferenciador.
    Requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
    Enfoque: Basado en el cliente.