LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

  • 2000 BCE

    LOS EGIPCIOS

    LOS EGIPCIOS
    Los Egipcios contaban con dirigentes que tenían la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son la mejor evidencia ya que hoy en día aun continúan en pie.
  • 1700 BCE

    BABILONIA

    BABILONIA
    La Ley y la justicia eran conceptos importantes en el modo de vida de los babilónicos. La justicia era administrada en los tribunales, cada uno tenía de uno a cuatro jueces.
  • 200 BCE

    GRECIA

    GRECIA
    Grecia desarrolló un gobierno democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el gobierno. Además en esta civilización se origino el método científico. Los griegos reconocieron que la producción era alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y duro. Algunos de los conceptos más importantes de Grecia en relación a la administración fueron aportados por sus filósofos: Sócrates,
    Platón,
    Aristóteles.
  • 300

    EPOCA PRIMITIVA

    EPOCA PRIMITIVA
    La administración se remonta a épocas primitivas, donde grupos de tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance. Como la caza, pesca y recolección, El hombre trabaja en grupo y desde ese entonces existía la división del trabajo.
  • 400

    ROMA

    ROMA
    Roma marco las bases para la administración moderna. Roma vivió dos períodos, la República, y el Imperio Romano en el cual se produjeron transformaciones administrativas. La administración del imperio Romano fue centralizada. El pueblo romano tuvo administradores que se hacían cargo de ella, recibían el nombre de gestores o mandatarios.
  • 402

    EPOCA AGRICOLA

    EPOCA AGRICOLA
    Este periodo abarco toda la era NEOLITICA Se caracterizo por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria donde prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. La organización social era de tipo patriarcal.
    El crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.
  • 505

    PERIODO GRECOLATINO

    PERIODO GRECOLATINO
    Abarca desde el siglo Vlll ac al siglo V de C. Desde su aparición el esclavismo como parte fundamental del periodo grecolatino; y la administración de esta época se caracteriza por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria.
  • 800

    EDAD MEDIA

    EDAD MEDIA
    El centralismo se fue debilitando durante los últimos años ya que el Imperio Romano dejo de tener toda la autoridad real y pasó a manos de los terratenientes. El rey retuvo grandes áreas para él y cedió el resto a la más alta nobleza. Estos retenían esos feudos con la condición de rendir algunos servicios específicos, militares y financieros. Del mismo modo, esos vasallos, a su vez, exigieron servicios análogos en clase de sus subvasallos.
  • 890

    EPOCA FEUDAL

    EPOCA FEUDAL
    Abarca desde el siglo IV al XV, Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtió en trabajadores independientes, organizando así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
  • 1000

    LA IGLESIA CATOLICA

    LA IGLESIA CATOLICA
    En la edad media la iglesia no aceptaba el lucro y el comercio como una actividad buena u honesta, al ser así, nace una nueva corriente llamada ética protestantista que sí acepta y fomenta la acumulación de la riqueza entre otros aspectos religiosos. Dentro de sus principales exponentes se encuentra Max Weber, Martin Lutero y Benjamin Franklin.
  • 1250

    EPOCA FEUDAL NO. 2

    EPOCA FEUDAL NO. 2
    Acá podemos ver también como Los artesanos - patrones trabajaban al lado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban su autoridad. El desarrollo del comercio en gran escala originó que la economía familiar se convirtió en economía de ciudad. Aparecieron las corporaciones o gremios que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo; en dichos organismos se encuentra el origen de los sindicatos actuales
  • 1531

    Maquiavelo y Sun Tzu

    Maquiavelo y Sun Tzu
    Maquiavelo creía firmemente en la republica, esto se ve reflejado en su libro escrito en 1531, “Los discursos”. Los principios que planteo se pueden adaptar y aplicar a la administración en las organizaciones contemporáneas. Dentro de sus principios plantea que una organización será estable cuando los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos.
  • EDAD INDUSTRIAL

    EDAD INDUSTRIAL
    Se caracterizo por la aparicion de diversos inventos y descubrimientos como la maquina de vapor. mismo que dio inicio al desarrollo industrial y consecuentemente a grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se sentralizo la produccion, lo que dio origen al sistema de fabricas en donde el empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendia su fuerza de trabajo.
  • EDAD INDUSTRIAL SEGUNDA FASE

    EDAD INDUSTRIAL SEGUNDA FASE
    La administracion seguia careciendo de bases cientificas; se caracterizaba por la explotación inhumana del trabajador y por ser una administración de tipo coercitivo, influida por el estilo liberal de la epoca, que otorgaba al empresario gran libertad de acción.
  • REVOLUCION INDUSTRIAL

    REVOLUCION INDUSTRIAL
    La Revolución Industrial, un proceso que se inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el desarrollo de fábricas y el avance en los transportes y las comunicaciones. Con el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la industria y el desarrollo de nuevas formas de organización se reflejan en los cambios sociales. Nace el capitalismo como forma de organización social.
  • ORIGEN Y EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    ORIGEN Y EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
    En la ciencia de la administración, el desarrollo del pensamiento administrativo se remonta hasta la época en que las personas intentaron por primera vez lograr metas mediante el trabajo en grupo. Aunque se vera como las teorías modernas de la administración operacional data principalmente del inicio del siglo XX y como avanza de maners significativa el pensamiento y en la teoría sobre la administración.
  • ADMINISTRACION CIENTIFICA

    ADMINISTRACION CIENTIFICA
    Este enfoque típico es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el Ing. Federick Taylor.
  • FEDERICK TAYLOR

    FEDERICK TAYLOR
    Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915. Ingresó una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto mas alto. Esto le pareció darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas.
  • PRINCIPIOS DE TAYLOR

    PRINCIPIOS DE TAYLOR
    Los principios de Taylor.
    1.- Sustituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).
    2.- Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
    3.- Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.
    4.- Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción restringida.
    5.- Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía.
  • HENRI FAYOL

    HENRI FAYOL
    Es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda la organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
  • PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL

    PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL
    División del trabajo.
    Autoridad y responsabilidad.
    Disciplina.
    Unidad de mando.
    Unidad de dirección.
    Interés general sobre el individual.
    Justa remuneración al personal.
    Delegación vs. centralización.
    Jerarquías.
    Orden.
    Equidad.
    Estabilidad del personal.
    Iniciativa.
    Espíritu de equipo.
  • TEORIA BUROCRATICA

    TEORIA BUROCRATICA
    Como principal exponente esta Max Weber y esta teoría burocracia se caracteriza por un enfoque descriptivo y explicativo capaz de hacer que el administrador comprenda la situación y verifique cual es la manera mas adecuada de manejar la organización en vez de imponer principios o esquemas previamente envarados que deban explicarse. La burocracia se basa en la racionalidad, es decir en la adecuación de medios
  • ADMINISTRACION SIGLO XX

    ADMINISTRACION SIGLO XX
    Esta etapa es dada por enfoques sistematico tales como: Enfoque cuantitativo o de ciencias - Enfoque de sistemas - Enfoque por objetivos - Enfoque por contingencias - Gestión estratégica - Dirección por Valores - Gestión por procesos - Gestión por competencias. con todos estos enfoques La administración tal cual la conocemos hoy en día ha sufrido una evolución a lo largo de la historia de la humanidad, ya que no son las mismas ideologías ni contextos pero con las mismas necesidades.
  • LA ADMINISTRACION DEL SIGLO XXI

    LA ADMINISTRACION DEL SIGLO XXI
    La Administración en el siglo XXI tendrá que enseñar a las organizaciones, tanto de negocios como otras (universidades), a experimentar nuevas formas de organización. En el futuro se enfrentarán a la definición de nuevas estructuras y nuevas tareas para la alta dirección.
  • ENFOQUES Y PRACTICAS MODERNAS

    ENFOQUES Y PRACTICAS MODERNAS
    Las compañias u organizaciones de estos tiempos tiene enfoques modernos que permiten mejorar el desarrollo empresarial, generar menos costos y aumentar las ventas de lo el circulo de la compañia