Wtvzvzwfke7jxocfq2qealz7ud6jc3sachvcdoaizecfr3dnitcq 3 0

Evolución histórica de la administración, principales culturas precursores de la administración

  • 5000 BCE

    Sumeria

    Sumeria
    Surge la escritura y fue la base el progreso. Surgió con el desarrollo del comercio, con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales. Estos registros se grabaron en tablillas de arcilla y los más importantes en tablas cocidas al horno, mediante sus representaciones pictográficas
  • Period: 1700 BCE to 2000 BCE

    Babilonia

    La Ley y la justicia eran conceptos importantes en el modo de vida de los babilonios. La justicia era administrada en los tribunales, cada uno tenía de uno a cuatro jueces.
  • Period: 200 BCE to 500 BCE

    Grecia

    Desarrolló un gobierno democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el gobierno. Además en esta civilización se originó el método científico. Los griegos reconocieron que la producción era alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y duro.
  • 50 BCE

    Uso de especificación de tareas.

    Uso de especificación de tareas.
    Varrón: Uso de especificación de tareas.
  • 20 BCE

    Jesucristo

    Jesucristo
    Unidad de mando. Regla de oro. Relaciones
    humanas.
    "Trata a los demás como quisieras que los demás te trataran a ti"
  • 175

    Uso de la descripción de tareas

    Uso de la descripción de tareas
    Catón: Uso de la descripción de tareas
  • 284

    Delegación de autoridad.

    Delegación de autoridad.
    Diocleciano: Delegación de autoridad.
  • 321

    Ciencia y arte del gobierno.

    Ciencia y arte del gobierno.
    Kautilya (India) fue la persona que creó la Ciencia y arte del gobierno.
  • 325

    Uso del estado mayor.

    Uso del estado mayor.
    Alejandro el Grande: Uso del estado mayor (staff).
  • 350

    Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo.

    Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo.
    Griegos fueron los encargados de Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo.
  • 400

    Enunciación de la universidad de la administración

    Enunciación de la universidad de la administración
    Sócrates: Enunciación de la universidad de la administración
  • 400

    Reconocimiento de que la administración es un arte separado.

    Reconocimiento de que la administración es un arte separado.
    Jenofonte: Reconocimiento de que la administración
    es un arte separado.
  • 500

    Reconocimiento de la necesidad de los sistemas y estándares.

    Reconocimiento de la necesidad de los sistemas y estándares.
    Mencius: Reconocimiento de la necesidad de los sistemas y estándares.
  • 500

    Reconocimiento del principio de especialización, dirigir y organizar.

    Reconocimiento del principio de especialización, dirigir y organizar.
    China: Reconocimiento del principio de especialización, dirigir y organizar.
  • 500

    Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar

    Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar
    Sun Tsu: Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar
  • 600

    Control de producción y salario incentivo.

    Control de producción y salario incentivo.
    Nabucodonosor: Control de producción y salario incentivo.
  • 900

    En listado de las características de un líder.

    En listado de las características de un líder.
    Alfarabi: En Listado de las características de un líder.
  • 1100

    Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.

    Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.
    China: Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.
  • 1100

    Enlistado de las características de un administrador.

    Enlistado de las características de un administrador.
    Ghazali: En listado de las características de un administrador.
  • 1340

    Contabilidad por partida doble

    Contabilidad por partida doble
    L. Pacioli (Génova): Contabilidad por partida doble
  • 1395

    Prácticas de la contabilidad de costos

    Prácticas de la contabilidad de costos
    Francisco Di Marco: Prácticas de la contabilidad de costos
  • 1410

    Uso de diario y libro mayor

    Uso de diario y libro mayor
    Los hermanos Soranzo: Uso de diario y libro mayor
  • 1418

    Formas de organización de los negocios; trabajos sobre procesos contables usados.

    Formas de organización de los negocios; trabajos sobre procesos contables usados.
    Barbarigo: Formas de organización de los negocios;
    trabajos sobre procesos contables usados.
  • 1436

    Artesanal de Venecia

    Artesanal de Venecia
    Arsenal de Venecia: Contabilidad de costos; facturas y balances
    para control; numeración de partes inventariadas; intercambiabilidad de partes; uso
    de la administración de personal; estandarización de partes; control de inventarios y control de costos
  • 1491

    Concepto de organización, principio de jerarquización, principio de delegación.

    Concepto de organización, principio de jerarquización, principio de delegación.
    Hebreos: Concepto de organización, principio de
    jerarquización, principio de delegación.
  • 1500

    Sir Tomás Moro

    Sir Tomás Moro
    Sir Tomás Moro: Llamado a la especialización; denuncia de
    las faltas por administración y jefatura
    pobres.
  • 1525

    Nicolás Maquiavelo

    Nicolás Maquiavelo
    Nicolás Maquiavelo: Principio de la confianza en el consentimiento de las masas; se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización; enunciación de las cualidades de un
    jefe.
  • Centralización en la organización.

    Centralización en la organización.
    Egipcios Centralización en la organización.
  • Teoría de la fuente de autoridad; impacto de la automatización.

    Teoría de la fuente de autoridad; impacto de la automatización.
    por Sir James Steuart
  • Adam Smith

    Adam Smith
    Aplicación del principio de especialización
    a los trabajadores manufactureros; conceptos sobre control-cómputo de devoluciones
  • Thomas Jefferson

    Thomas Jefferson
    Llamó la atención sobre el concepto de
    partes intercambiables.
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Método científico; uso de la contabilidad
    de costos y control de calidad; aplicó el
    concepto de partes intercambiables; reconocimiento del campo de la administración.
  • Hammurabi

    Hammurabi
    Control por el uso de testimonios y escritura; establecimiento del salario mínimo;
    reconocimiento de que la responsabilidad
    no puede transferirse.
  • James Watt Matthew Boulton Soho, England

    James Watt Matthew Boulton Soho, England
    Procedimientos pauta de operación; especificaciones; métodos de trabajo; salarios incentivos; tiempos normales; datos normales; reuniones navideñas de empleados;
    gratificaciones notificadas en Navidad; sociedad mutualista de seguros para empleados; uso de auditorías.
  • Robert Owen New Lanark Scotland

    Robert Owen New Lanark  Scotland
    Necesidad de prácticas (relaciones) de personal reconocidas y aplicadas; se asume la responsabilidad de adiestrar a los trabajadores; construcción de conjuntos de casas
    limpias para los trabajadores.
  • James Mill

    James Mill
    Análisis y síntesis de movimientos humanos.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Énfasis en el enfoque científico; énfasis
    en la especialización; división del trabajo;
    estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos; efectos de los colores
    sobre la eficiencia del empleado.
  • Marshall Laughlin

    Marshall Laughlin
    Reconocimiento y discusión de la importancia relativa de las funciones de la administración
  • Stuart Mill

    Stuart Mill
    Et al Campo del control; unidad de mando; control de materiales y trabajo; especialización división del trabajo; salarios incentivos.
  • Henry Poor

    Henry Poor
    Principios de organización, comunicación e información aplicada a los ferrocarriles
  • Daniel C. McCallum

    Daniel C. McCallum
    Uso del organigrama para mostrar la estructura de la administración. Aplicación
    de administración sistemática a los ferrocarriles.
  • William S. Jevons

    William S. Jevons
    Estudio de movimientos en el uso de la
    azada; estudios de los efectos sobre el trabajador en el uso de diferentes herramientas;
    estudios de fatiga.
  • Joseph Wharton

    Joseph Wharton
    Estableció a un nivel universitario un curso de administración de negocios.
  • Henry Metcalfe

    Henry Metcalfe
    Arte de la administración, ciencia de la
    administración.
  • Henry R. Towne

    Henry R. Towne
    Ciencia de la administración.
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Administración científica; aplicación de
    sistemas; manejo de personal; cooperación
    entre trabajo y administración; salarios altos; carga igual entre trabajo y administración; organización funcional; principio de
    delegación aplicado al mercadeo; sistema
    de costos; estudio de métodos; estudio de
    tiempo; definición de la administración científica; énfasis sobre tareas del gerente; énfasis
    en la investigación, modelos, planeación, control y cooperación.
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt
    Sistema de tarea y bonificación; enfoque
    humanístico al trabajo; gráficas de Gantt;
    responsabilidad de la administración por
    el adiestramiento de los trabajadores.
  • Hugo Munsterberg

    Hugo Munsterberg
    Aplicación de la psicología a los gerentes
    y a los trabajadores.
  • Walter Dill Scott

    Walter Dill Scott
    Aplicación de la psicología a la propaganda y al personal.
  • Harrington Emerson

    Harrington Emerson
    Eficiencia de la ingeniería; principios de
    eficiencia.
  • Hugo Diemer

    Hugo Diemer
    Texto pionero en la administración de la
    fábrica.
  • Harlow S. Person

    Harlow S. Person
    Inició en Estados Unidos la primera conferencia en administración científica; dio reconocimiento académico a la administración
    científica
  • John C. Duncan

    John C. Duncan
    Texto comprensivo a nivel universitario
    en administración
  • Todos los avances de este año

    Todos los avances de este año
    Horace B. Drury Crítica de la administración científica. Robert F. Hoxie Crítica de la administración científica-reafirmación de las ideas iniciales. F.W. Harris Modelo económico para el tamaño del lote.
    Tomás A. Edison Mecanismo de un juego bélico para invadir
    y destruir submarinos.
    .
  • Segundos avances de este año en la administración

    Segundos avances de este año en la administración
    Henry Fayol Primera teoría completa de la administración; principios de la administración; reconocimiento de la necesidad para que la administración sea enseñada en las escuelas. Alexander H. Church Concepto funcional de la administración;
    primer americano que explica la totalidad
    de los conceptos administrativos relacionando cada componente al todo. A.K. Erlang Anticipó la teoría de colas
  • Fundación del movimiento de la Administración personal

    Fundación del movimiento de la Administración personal
    William H.
    Leffingwell Administración científica aplicada a la
    oficina. Meyer Bloomfield Fundador del movimiento de la administración de personal.
  • Carl C. Parsons

    Carl C. Parsons
    Se reconoce la necesidad de aplicar la administración científica a las oficinas.
  • Morris L. Cooke

    Morris L. Cooke
    Diversas aplicaciones a la administración
    científica.
  • Frank Bunker Gilbreth

    Estableció el sistema Therblig, el cual es un sistema de movimientos básicos que realizan trabajadores usando películas y micrómetro para registro de tiempo analizando tiempos y movimientos, sistema de uso de la tarjeta personal y la profesionalización como disciplina, además de escribir el libro Estudio de movimientos aplicados. y Psicología de la Administración (1914).
  • Oliver Sheldon

    Oliver Sheldon
    Desarrolló una filosofía de la administración; principios de la administración.
  • H.G. Dodge H.G. Roaming W.A. Shewhart

    H.G. Dodge H.G. Roaming W.A. Shewhart
    Uso de la teoría de la inferencia y
    probabilidad estadísticas en la inspección por muestras y en el control de calidad por medios
    estadísticos.
  • Frank B. Gilbreth

    Frank B. Gilbreth
    Ciencia del estudio de movimientos “therbligs”.
  • Egipcios

    Egipcios
    Se reconoce la necesidad de la respuesta
    por escrito. Uso de un cuerpo de consejeros.
  • M.J. Orlekauski

    M.J. Orlekauski
    Equipos virtuales o dispersos.
  • Egipcios

    Egipcios
    Organización descentralizada.
  • Egipcios

    Egipcios
    Se reconoce la necesidad de la honestidad
    o juego limpio en la administración. Terapia de la entrevista—“no lo retenga, expulsarlo”.
  • Egipcios

    Egipcios
    Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.