La Administración por la Calidad

  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    que inician los primeros esquemas que
    buscan la mejora en la producción de bienes ante la intensa demanda de la sociedad.
    desarrollado por el francés Honoré Le Blanc.
  • la empresa Bell System

    empezó con el uso de los primeros métodos de
    control del producto al utilizar técnicas estadísticas.
  • Western Electric Company,

    desarrolla los gráficos de control de proceso, donde propone que
    todos los procesos tienen dos tipos de variación: una debida a causas comunes y otra a causas
    especiales.Fue Walter Shewart
  • fundación de sociedades

    profesionistas que trabajaban a favor de la sistematización de la
    calidad; un caso es el de ASQ American Society for Quality o ASQ que fue creada
  • Japón luchaba para reactivar su economía

    A pesar de la convicción de los japoneses para implementar las ideas de Deming y Juran en sus
    planes estratégicos, esto no fue sencillo y se tuvieron que realizar ajustes a las situaciones
    prácticas con las que se enfrentaron.
  • resuelve el problema de cómo aterrizar en la parte operativa

    un químico japonés llamado Kaoru Ishikawa resuelve el problema de cómo
    aterrizar en la parte operativa las ideas de Deming y Juran, al implementar el principio de
    los círculos de calidad consistente en la integración voluntaria de un pequeño grupo.
  • calidad de los productos japoneses

    Todos estos avances en el mejoramiento de la calidad de los productos japoneses no pasaron
    inadvertidos por los Estados Unidos
  • la metodología Seis Sigma

    el ingeniero Bill Smith implementa en la empresa Motorola la metodología
    Seis Sigma como una estrategia de negocios y calidad, con lo que logra fuertes impactos en la
    reducción tanto de las quejas de los clientes como en los costos de operación.
  • la Organización Internacional para la Estandarización

    la Organización Internacional para la Estandarización, ISO por sus siglas en inglés,
    desarrolla un estándar que cubre los requerimientos.
  • fundadora de esta metodología

    es General Electric quien la lleva a niveles de
    popularidad mundial por los buenos resultados logrados