Historia del control de calidad 1 728

Historia del control de calidad calidad.

  • Linea de ensamblaje en movimiento

    Se desarrolló una era tecnológica que permitió que las masas obtuvieran productos. En este siglo cuando Henry Ford introdujo en la producción de la Ford Motor Company la línea de ensamblaje en movimiento. La producción de la línea de ensamblaje dividió operaciones complejas en procedimientos sencillos, capaces de ser ejecutados por obreros no especializados, dando como resultado productos de gran tecnología a bajo costo
  • Control de calidad estadístico

    Walter Shewhart introdujo el Control De La Calidad Estadístico, lo cual proporcionó un método para controlar económicamente la calidad en medios de producción en masa.
  • Concepto de control estadístico

    EL Dr. W.A Shward de los Bell Laboratories aplicó por primera vez el concepto de control estadístico de proceso. Su objetivo era mejorar en términos de costo - beneficio las lineas de producción mediante el uso de la estadística para elevar la productividad, calidad y bajar los errores estableciendo un análisis específico.
  • Primeras Normas británicas

    Aparecen las primeras normas britanicas llamadas sistemas de normas 600 y posteriormente adoptando la norma Z1 de los norteamericanos surgieron las normas 1008 y con estas normas lograron garantizar la calidad de sus equipos de guerra
  • Creación del primer sistema de aseguramiento de la calidad.

    El objetivo fundamental de esta creación era establecer con claridad que usando un sistema era posible garantizar los estándares de calidad evitando la perdida de vidas humanas.
    Esto se aplico en evitar que los militares norteamericanos murieran por la simple sencilla razón de que su paracaídas no se abriera.
  • Primeras normas de calidad norteamericas del mundo

    Se crearon las primeras normas de calidad para lograr un verdadero control de calidad las cuales fueron precisamente para la industria militar y fueron llamadas Z1 las cuales permitieron elevar los estanderes de calidad evitando el derroche de vidas humanas.
  • American Society for Quality Control

    se instituyó la ASQC (American Society for Quality Control) y su presidente electo, George Edwars, declaró en aquella oportunidad: La calidad va a desempeñar un papel cada vez más importante junto a la competencia en el costo y precio de venta, y toda compañía que falle en obtener algún tipo de arreglo para asegurar el control efectivo de la calidad se verá forzada, a fin de cuentas, a verse frente a frente a una clase de competencia de la que no podrá salir triunfante.
  • Union Of japanese scientist and engineers

    Kenichi Koyanagi fundó la JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers) con Ichiro Ishikawa como su primer presiente. Una de las primeras actividades de la JUSE fue formar el Grupo de Investigación del Control de la Calidad (Quality Control Research Group: QCRG) cuyos miembros principales fueron Shigeru Mizuno, Kaoru Ishikawa y Tetsuichi Asaka, quienes desarrollaron y dirigieron el control de la calidad japonés, incluyendo el nacimiento de los círculos de la calidad.
  • Deming en japon

    Deming había estado en Japón como parte de una misión de observación económica, por lo que ya lo conocían los japoneses, lo que facilitó su incorporación como instructor.
  • Diseños de control estadístico

    El General Mac Arthur invita al Dr. Deming a ayudar en el primer censo en Japón.
    En Japón estaban prestando mucha atención a las técnicas de Shewhart, cosa que no se hacia en Estados Unidos y como la parte de los esfuerzos de reconstrucción de Japón buscaron a un experto para enseñar el control estadístico.
  • W Edwards deming

    fue invitado a hablar ante los principales hombres de negocios del Japón, quienes estaban interesados en la reconstrucción de su país al término de la Segunda Guerra Mundial, e intentando entrar en los mercado extranjeros y cambiando la reputación del Japón de producir artículos de calidad inferior. Deming los convenció de que la calidad japonesa podría convertirse en la mejor del mundo al instituirse los métodos que él proponía.
  • Nueva forma de trabajo

    Muchas empresas comienzan a trabajar con el concepto de <<sistema Integral de Calidad>>, que afecta al diseño, la fabricación y la comercialización, produciéndose un fenómeno singular que afectó a la comercialización y economía industrial de muchos países.
  • Diseño de controles estadisticos de procesos

    Deming forma a cientos de ingenieros, directivos y estudiantes en el control estadístico de los procesos (SPC) y los conceptos de calidad.
  • Premio Deming

    El premio Deming es el más prestigioso premio que una empresa japonesa puede obtener. Se entrega una vez al año, a la empresa que haya realizado el mayor avance en calidad, sobre la base de estándares tan exigentes que sobrepasan ampliamente el ISO 9000 o cualquier otro estándar en este campo.
  • Joseph Juran( Managerial breaktrough)

    Fue invitado al Japón para explicar a administradores de nivel superior y medio el papel que les tocada desempeñar en la obtención de las actividades del control de la calidad. Y respondio la pregunta del ¿por que estoy aqui? De los administradores
  • Kaoru ishikawa (TQC)

    Equipo japonés de estudio de control de la calidad, dirigido por Kaoru Ishikawa, visitó a Feigenbaum en General Electric; al equipo le gusto el nombre TQC y lo llevó consigo al Japón
  • Amand Feingbaunm ( Total Quality Control TQC)

    Armand V. Feigenbaum fijó los principios básicos del control de la calidad total (Total Quality Control, TQC): el control de la calidad existe en todas las áreas de los negocios, desde el diseño hasta las ventas.
  • Comite de los costos de calidad

    Se funda el Comité de Costos de la Calidad (ASQ) que destaca la magnitud e importancia que tiene la calidad del producto en el bienestar de un negocio de fabricación.
  • Mejoramiento de la calidad Japonesa y norteamericana

    Los consumidores fueron haciéndose más sofisticados al decidir sus compras y empezaron a pensar en el precio y calidad en términos de la duración del producto.
  • Norteamerica y acontecimeintos

    Empiezan a aparecer libros sobre experimentos diseñados dirigidos a ingenieros y científicos. Empieza el interés por los círculos de calidad en Norteamérica, el cual crece hasta formar el movimiento de la administración de calidad total (TQM, por sus siglas en inglés).
  • Métodos de diseño experimental

    son introducidos a las emporesas automotrices , aeroespacilaes e industria electronica .
  • Empeño de la calidad

    Se mejoró todos los aspectos de los negocios y organizaciones de servicios, incluyendo las finanzas, ventas, personal, mantenimientos, administración, fabricación y servicio.
  • Normas iso 9000

    La Organización Internacional de Normas ISO creada desde hace más de cinco décadas, desde su fundación su propósito fue mejorar la calidad, aumentar la productividad, disminuir los costos e impulsar el comercio internacional.
    De este organismo surgen la familia de normas ISO 9000, que están integradas por un conjunto de modelos y documentos sobre gestión de calidad
  • Normas internacionales actuales

    En la actualidad cubren todas las funciones o posibilidades de desempeño, y tienen el objetivo de llevar la calidad o la productividad de los productos o servicios que se oferten
  • ENCB programa de evaluacion

    En la Encb se hace el programa de la evaluacion de la calidad entre laboratorios a cargo del Dr. sergio I. Alva
  • Creacion de la OCCT

    Se crea la asociación para la mejor cultura del control de calidad.
  • William Deming

    William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993). Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la (Segunda Guerra Mundial).
  • EMA

    se crea la EMA
  • Aseguramiento de la calidad

    se crea el programa de aseguramiento de la calidad incluye incluye la participación de 3000 laboratorios.
  • Revision de la ISO9000

    SURGEN LAS MODIFICACIONES DE LA ISO