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INICIO DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL
INCREMENTA LA PRODUCCION, PERO ESTA CARECE DE UN CONTROL DE CALIDAD, E CLASIFICA EL PRODUCTO ENTRE BUENO O MALO Y DE AHI SE DESCARTA O SE VENDE -
TAYLORISMO FREDERICK
TAYLOR CREA UN METODO EN EL CUAL SE OPTIMIZAN LOS PROCESOS Y SE REDUCEN LOS COSTOS DE PRODUCCION , SE AUMENTA LA DESTREZA DE LOS TRABAJADORES Y SE LLEVA UN MEJOR CONTROL DEL TIEMPO DE PRODUCCION -
FORDISMO
ESTE METODO CONSISTIA EN CADENAS DE PRODUCCION, TRAJO CON SIGO EL INCREMENTO DE LA PRODUCCION LOS SALARIOS Y EL NUMERO DE EMPLEADOS REDUCIENDO LOS COSTOS Y EL TIEMPO DE PRODUCCION. LA FILOSOFIA DE HENRY FORD "SENCILLO, POPULAR Y SOBRETODO BARATO".
ESTE METODO INCREMENTO LAS VENTAS Y AUMENTO LS GANACIAS -
CALIDAD DURANTE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
LA SEGUNDA GUERRA MUNDIALGENERO LA NECESIDAD DE PRODUCIR ARMAS DE MANERA RAPIDA, EN PRODUCCION EN MASA Y DE BAJO COSTO, POR LO QUE LAS TECNICAS DE ONTROL ESTADISTICO TUVIERON UNA GRAN ACOGIDA EN LA INDUSTRIA MILITAR DE LOS ESTADOS UNIDOS E INGLATERRA, TOMANDO EL NOMBRE DE Z-1 Y NORMAS BRITANICAS RESPECTIVAS -
PRINCIPIO DE PARETO
JOSEPH JURAN DESCUBRIO LA OBRA DE VILFREDO PARETO. JURAN AMPLIO LA APLICACION DEL PRINCIPIO DE PARETO A CUESTIONES DE CALIDAD -
KAORU ISHIKAWA
DESAROLLO EL PRIMER DIAGRAMA CAUSA-EFECTO, SE UTILIZA COMO UNA HERRAMIENTA SISTEMATICA PARA ENCONTRAR , SELECCIONAR Y DOCUMENTAR LAS CAUSAS DE LAS VARIACIONES DE LA CALIDAD -
CONTROL DE LA CALIDAD TOTAL
EL CONTROL DE LA CALIDAD TOTAL CONSIDERA LA CALIDAD COMO UNA HERRAMIENTA DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA QUE REQUIERE QUE TODO EL PERSONAL DE UNA COMPAÑIA ESTE INFORMADO -
DEMING
DEMING FORMA A CIENTOS DE INGENIEROS, DIRECTIVOS Y ESTUDIANTES EN EL CONTROL DE ESTADISTICAS DE LOS PROCESOS (SPC) Y LOS CONCEPTOS DE CALIDAD. -
METODO JUSTO A TIEMPO
EN INGLES JUST IN TIME, ES UN SISTEMA DE ORGANIZACION DE LA PRODUCCION PARA LAS FABRICAS DE ORIGEN JAPONES, PERMITE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD -
CONTROL DE CALIDAD
EN EL AÑO 1960 Y 1970 ARMAND V. FEIGENBAUM FIJO LOS PRINCIPIOS BASICOS DE LA CALIDAD TOTAL.
HASTA ESE MOMENTO TODOS LOS ESFURZOS DE LA CALIDAD HABAN ESTADO DIRIGIDOS A CORREGIR CTIVIDADES NO A PREVENIRLAS -
SHIGEO SHINGO
SE LE ACREDITA HABER CREADO Y FORMALIZADO EL CERO CONTROL DE CALIDAD QUE RESALTA MUCHO LA APLICACION DE LOS POKA YOKE, UN SISTEMA DE INSPECCION EN LA FUENTE -
TOYOTISMO
FUE UN IMPORTANTE AVANCE EN EL SISTEMA DE PROEDIMIENTOS INDUSTRIALES JAPONES Y COREANO, QUE EN 1973 EMPEZO A DESPLAZAR AL FORDISMO COMO MODELO EN LA PRODUCCION EN CADENA -
PHILIP BAYARD
APORTO 4 PRINCIPIOS MAS IMPORTANTES:
*LA DEFINICION DE CALIDAD ESTA DE ACUERDO LAS NECESIDADES
*EL SISTEMA DE CALIDAD ES PREVENCION
*UN MANEJO ESTANDAR EQUIVALE A CERO ERRORES
*LA MEDIDA DE LA CALIDAD ES EL PRECIO DE LA INCONFORMIDAD -
GEIN'ICHI' TAGUCHI
LOS ELEMENTOS CLAVES DE LA FILOSOFIA DE LA CALIDAD -
TRILOGIA DE JURAN
JOSEPH JURAN LA DESARROLO CON UN ENFOQUE DE LA GESTION DE QUE SE COMPONE DE 3 PROCESOS DE GESTION: LA PLANIFICACION, EL CONTROL DE LA CALIDAD Y LA MEJORA DE LA CALIDAD -
INSTITUTO KAIZEN
MASAAKI IMAI LO FUNDO PARA AYUDAR A LAS COMPAÑIAS OCCIDENTALES A INTRODUCIR CONCEPTOS KAIZEN, SISTEMAS Y HERRAMIENTAS -
CLAUS MOLLER
EL ACUNÓ LOS CONCEPTOS LAS PERSONAS PRIMERO, EL LADO HUMANO DE LA CALIDAD, CALIDAD PERSONAL, LOS CLIENTES INTERNOS, EMPLOYEESHIP Y UNA DEMANDA ES UN REGALO -
ISO 9000
LA PRINCIPAL NORMA DE LA FAMILIA ES ISO 9001:2008- SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - REQUISITOS