Historia de la calidad

  • Jan 18, 1450

    primeras civilizaciones

    Mayas y egipcios
  • inicio de la revolución industrial

    Hay aumento en la producción.
    No hay control de calidad.
  • Administración científica

    Taylor Frederick
    Se optimizan procesos
    Se disminuyen costos
    Se controla el tiempo de producción
  • Henry Ford

    El supervisor es el responsable de la calidad
    Ensamblaje a prueba de errores
    Auto verificación
    Inspección del proceso.
  • Inspección técnica

    Se forma en inglaterra un departamento de calidad
  • 1930 a 1940

    aporte de tecnología
  • W. Shewhart

    Describe métodos estadísticos para el control de la calidad
  • Deming y Shewhart

    Seminarios sobre la cartas de control
  • Segunda guerra mundial

    Control estadísticos
    inspección por muestreo
  • Joseph Juran

    Amplio la aplicación del principio de Pareto a las cuestiones de calidad
  • Kaoru Ishikawa

    Desarrolla el primer programa para asesorar a ingenieros en una industria japonesa.
    Diagrama Causa - efecto
  • Armand Feigenbaum

    Control de la calidad total (EEUU).
    La calidad es una herramienta de administración estratégica.
    La calidad es una filosofía y compromiso con la excelencia.
  • Deming

    control estadísticos de los procesos y conceptos de calidad
  • Joseph Juran

    Un compromiso de la alta gerencia con el control de calidad es esencial.
    La calidad es responsabilidad de los gerentes y se debe atender como cualquier área funcional.

    El producto o servicio tiene calidad cuando este cumple el objetivo para el que fue adquirido.
  • Control total de calidad 1960 a 1970

    Control de la calidad en todas las áreas de negocios .
    El esfuerzo acá empieza a enfocarse no solo en corregir los errores, también en prevenirlos.
  • Shigeo Shingo

    cero control de calidad
  • importación masiva de productos japoneses

    Eran de mejor calidad y menos costosos.
    despliegue de la función de calidad
    control de calidad para conseguir el cero defecto.
  • Philip Bayard crosby

    consideró que la calidad consiste en cumplir las expectativas y las exigencias del diseño, esto aumenta la rentabilidad por lo que el objetivo final debe ser cero defectos.
  • M. Imai

    Revolución de la calidad en occidente
  • 1991

    Importa la cultura empresarial
    calidad total
    Integración, planeación estratégica y administración estratégica.
  • 2000

    Importa la sustentabilidad.
    Aspectos ecológicos morales y sociales
    Integración y gestión del conocimiento.
  • ISO 9000

    sistema de gestión de calidad