-
Period: to
HENRY FAYOL (1841-1925)
considerado el padre de la administración moderna. Se desempeñó de manera laboral principalmente en compañías mineras. Afirmaba que la administración está presente en todos los ámbitos de la vida a través de actividades de planeación, organización, dirección, coordinación y control -
Period: to
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915)
Fundador de la administración científica. Es también considerado como el padre de la administración al ser en primero en escribir una publicación al respecto. Uno de sus principales intereses fue que la productividad se incrementara por lo que a través del método científico busco el logro de dicho fin -
Period: to
HENRY L GANTT. (1861-1919)
Propuso que la selección del personal se llevara a cabo de manera científica. Así mismo expuso ideas acerca de la colaboración que debía existir entre la parte administrativa y la parte operativa de las organizaciones. Busco la manera de proponer estándares reales de medición de la productividad de los trabajadores al tiempo que preocupo por incentivar a los trabajadores por el trabajo realizado sobre todo si este sobrepasaba los estándares establecidos. -
Period: to
MAX WEBER (1864-1920)
Se interesó principalmente en estudios relacionados con la historia y la economía por lo que sus primeros tratados fueron sobre esta última. En un principio trabajó como maestro sin embargo terminó dedicándose a la investigación.
Dentro de sus observaciones realizadas, destaco la importancia de una correcta y estricta vigilancia por parte de las autoridades o encargados de la gerencia organizacional. -
Period: to
FRANK B. GILBRETH (1868-1924) LILIAN M. GILBRETH (1878-1972)
Establecieron la importancia de llevar a cabo un método en las actividades administrativas. Al igual que Taylor buscaron las forma de realizar las actividades de la mejor manera posible, pero reduciendo los tiempos de trabajo ya que de acuerdo a sus ideas eso era incrementar la productividad. esto le llamaron “Estudio de Movimientos” -
Period: to
MARY PARKER FOLLET (1868-1933)
Follet desarrolló estudios sobre el comportamiento de los trabajadores en las organizaciones. Evaluó la forma en que los encargados de las organizaciones se preocupaban por resolver los problemas en sus empresas por lo que propuso su teoría de enfoque de colaboración en la que afirmaba que tanto los administradores como los trabajadores debían buscar acuerdos para poder solucionar los problemas. -
Period: to
ELTON MAYO (1880-1949)
Exponente de la teoría neoclásica de la administración. Impulsó las ideas de tomar en cuenta al recurso humano en la productividad de las organizaciones. Es por ello que a sus ideas también se les considera parte de la escuela de las relaciones humanas. -
Period: to
CHESTER BERNARD (1886-1961)
Desarrolló estudios sobre la aceptación de la autoridad que tenían los empleados. Chester Bernard forma parte de los exponentes de la teoría conductista de la administración. Afirma que los directivos deben tener ciertas características a fin de que los miembros de la organización puedan aceptar las ordenes que estos dan. -
Period: to
KURT LEWIN (1890-1947)
Una de sus ideas más defendidas fue el poder utilizar la experimentación dentro de las ciencias sociales y no enfocarse únicamente a la descripción de un problema, lo cual era muy común en su época -
Period: to
WILLIAM EDWARD DEMING (1900-1993)
Nacido en Estados Unidos, realizo sus estudios en mismo país. Sin embargo, sus principales aportaciones las realizó en Japón contribuyendo a la calidad japonesa de tal forma que se ha instituido el premio Deming a la calidad.
Para Deming la calidad no se encuentra solo en un producto o servicio, sino que es un todo y abarca todas las actividades de la organización -
Period: to
DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964)
Se graduó como ingeniero en los Estados Unidos. Sin embargo, realizo estudios posteriores de psicología y psicología experimental lo que le permitió estar en contacto con las personas de las organizaciones a fin de poder realizar un análisis psicológico de las mismas.
Los estudios de McGregor tuvieron gran impacto en los estudios conductistas de la época al tiempo que ha servido como ayuda en la práctica de la administración -
Period: to
ABRAHAM MASLOW (1908-1970)
Abraham Maslow entre otros se destacó por su estudio de los aspectos sociales que influyen en que los trabajadores no cumplan con la productividad deseada por las organizaciones. Fue creador de la teoría de la autorrealización en la cual expone que para que el ser humano alcance la autorrealización -
Period: to
PETER DRUCKER (1909-2005)
Una de sus principales aportaciones al campo de la administración fueron los principios para lograr una buena dirección. Dentro de estos principios destaca la importancia de los administrativos y la gerencia en las organizaciones como pieza clave de la misma. -
Period: to
KAORU ISHIKAWA (1915-1989)
Importante promotor del control de la calidad en las organizaciones. Destacó que la calidad total se debe tener una continua capacitación a los integrantes de la organización. Hizo énfasis en las grandes diferencias existentes entre la calidad de oriente específicamente la calidad japonesa y el concepto de calidad que se maneja en occidente. -
Period: to
HEBERT SIMON (1916-2001)
Realizo importantes aportaciones en cuanto a la ideología de la gerencia en cada una de las organizaciones. La toma de decisiones en la gerencia, fue uno de los descubrimientos de Simon ya que hasta el momento de sus estudios se tenía la idea de que las decisiones tomadas por la gerencia eran llevadas a cabo por que se tenía un gran número de información confiable y precisa que le permitía tomar la decisión adecuada -
Period: to
DAVID MCCLELLAND (1917-1998)
Realizo estudios sobre motivación en las organizaciones destacando que el ser humano en su trabajo busca satisfacer sus necesidades de afiliación, logro y poder. Estas necesidades no son exclusivas de la parte operativa de la organización, sino que abarca también a la parte directiva. Además, destacó que dependiendo del país en que vive una persona, la ideología de las organizaciones es diferente en lo que a motivación se refiere. -
Period: to
FREDERICK HERZBERG (1923-2000)
Creador de la teoría de “los motivadores”, en la cual expone que el trabajador necesita motivación para poder llevar a cabo su trabajo, sin embargo, también afirmaba que si no existía ese “factor motivante” el trabajador tampoco estaría insatisfecho. -
WILLIAM OUCHI (1943-)
Desarrollo la llamada “Teoría Z” la cual está basada en las prácticas y costumbres de la cultura japonesa. Es una técnica de aplicación práctica y en la que se establece la participación de la organización en la toma de decisiones.
Buscar que dicha decisión sea tomada por consenso lo que aporte más ideas y la decisión sea analizada desde diferentes perspectivas buscando la mejor. -
MICHAEL PORTER (1947-)
Es considerado el padre de la Estrategia competitiva, de acuerdo a la cual la organización debe de tomar en cuenta una serie de factores no solamente internos sino también externos que le permitan desarrollar la estrategia de competencia correcta.