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Teoría científica
Frederick Taylor presenta los principios de la administración científica, centrados en la aplicación de métodos científicos para mejorar la productividad y eficiencia en el trabajo. -
Teoría clásica
A partir de principios del siglo XX, Henri Fayol desarrolla los principios de la administración, enfocándose en la división del trabajo, la autoridad, la disciplina y otros aspectos fundamentales de la gestión organizacional. -
Teoría relaciones humanas
Durante la década de 1930, Elton Mayo y sus colegas realizan estudios en la fábrica de Hawthorne, resaltando la importancia de las relaciones humanas y el ambiente laboral en la productividad y satisfacción de los empleados. -
Teoría burocracia
En las décadas de 1930 y 1940, Max Weber desarrolla los principios de la burocracia como un sistema de organización eficiente basado en reglas, jerarquías y procedimientos estandarizados. -
Teoría del comportamiento
Se enfoca en el comportamiento individual y grupal en las organizaciones, promoviendo la motivación, la satisfacción laboral y el liderazgo como elementos clave para el éxito organizacional. -
Teoría estructuralista
A partir de la década de 1950, surge como una síntesis de las teorías clásica y de las relaciones humanas, destacando la importancia de la estructura organizacional en el funcionamiento de las empresas. -
Teoria sistemas
se centra en ver a las organizaciones como sistemas complejos e interdependientes, donde las partes están interrelacionadas y afectan el funcionamiento global de la organización. -
Teoría neoclásico
Desde la década de 1950 hasta los años 1960, retoma los principios de la teoría clásica, pero con un enfoque más moderno y adaptado al contexto actual, incorporando aspectos como la toma de decisiones y la gestión por resultados. -
Teoria situacional
destaca la importancia de adaptar la administración a las diferentes situaciones y contextos, reconociendo que no existe un enfoque único que funcione para todas las organizaciones en todas las circunstancias. -
Teoría desarrollo organizacional
se enfoca en el cambio planificado y en el desarrollo de la organización como un todo, promoviendo la innovación, la flexibilidad y la adaptabilidad. -
Nuevos enfoques de administración
Desde la década de 1980 hasta la actualidad, incluyen teorías como la administración por objetivos, el enfoque de calidad total, la reingeniería, entre otros, que buscan mejorar la eficiencia y la competitividad organizacional mediante enfoques innovadores y adaptativos que se ajusten a las demandas cambiantes del entorno empresarial.