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Recursos Humanos en la Revolución Industrial
La Revolución Industrial, trae consigo una serie de cambios tanto económicos como sociales, por lo que las organizaciones requieren instalar nuevos sistemas de coordinación de esfuerzos de los grupos humanos, buscando la rentabilidad, aminorando los costos, gastos, peligro e insatisfacción del personal, como una manera de sobrevivir a la situación de cambio que se presentaba. -
Departamento de Bienestar
Surge el denominado “Departamento de Bienestar” considerado como el antecesor a los actuales Departamentos de Recursos Humanos en las organizaciones. -
Siglo XX Relaciones Industriales
Los orígenes de la Administración de Recursos Humanos se remontan a los comienzos del siglo XX, surgiendo con el nombre de "Relaciones Industriales", como una actividad mediadora entre las organizaciones y las personas, para suavizar o aminorar el conflicto entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, hasta entonces considerados como incompatibles o irreconciliables. -
Principios del Siglo XX Gestión del Personal
Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal, sin embargo, se centraban sólo en acciones disciplinarias y algunas veces en sistemas retributivos. Poco a poco se empezaron a explorar otros frentes como la contratación, el despido, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad. Sus responsables tenían un marcado carácter autoritario y en muchos casos estaban adscritos a la dirección. -
Administración científica y RRHH
Mediante la aparición de la administración científica de Frederick Taylor, quedo demostrado que el estudio científico y sistemático de las labores podía conducir a mejoras en la eficiencia y eficacia del personal. -
Administración de Personal
Con el paso del tiempo, el concepto de "Relaciones Industriales" cambió radicalmente a "Administración de Personal". Ya no se trataba sólo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino, principalmente, de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y administrar los conflictos que surgían continuamente. -
1ra Etapa de la Administración de Personal
La organización científica del trabajo dio origen a lo que se podría considerar la primera etapa de la "Administración de Personal", al entenderla como una función especializada y diferenciada del resto del proceso productivo. -
Influencia de las escuelas de Relaciones Humanas
Gran influencia las escuelas de las Relaciones humanas y la del Comportamiento, que conciben a la empresa como un sistema social donde la Administración de Personal se centra en el control y evaluación del comportamiento de los individuos en la organización. -
Las personas como recurso fundamental de las organizaciones
Las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional, es decir, como los únicos recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos del mercado. -
Administración de Recursos Humanos
Surge el término "Administración de Recursos Humanos" como una técnica que relaciona el recurso humano como parte fundamental para el logro de los objetivos de las empresa y organizaciones tanto de fines lucrativos, como de aquellas cuyos fines no son meramente lucrativos. -
Madurez de la Administración de Recursos Humanos
La Administración de Recursos Humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, cerrando el ciclo de la Administración de Recursos Humanos en cinco procesos básicos: integración, organización, retención, desarrollo y auditoría de personas. -
Enfoque de la Administración de Recursos Humanos
Comienzan a tenerse en cuenta factores psicológicos y sociológicos, así como el rendimiento laboral. Se identifica la importancia de ayudar al empleado a adaptarse a la empresa y a tener más independencia dentro de la estructura organizativa. También empieza a concretarse y a ganar importancia el concepto de clima laboral. -
1ra Conceptualización de la Administración de Recursos Humanos
La Administración de Recursos Humanos hace referencia a la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales, por consecuencia, los gerentes de cada nivel deben participar en la Administración de Recursos Humanos. -
Administración Estratégica de Recursos Humanos
La función de Administración de Recursos Humanos ha adoptado un carácter estratégico, por lo que ha recibido el nombre de "Administración Estratégica de Recursos Humanos" -
Conceptualización de la Administración de Recursos Humanos como función
Función administrativa que hace referencia al proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados, así como atender sus relaciones laborales, salud y seguridad en el trabajo. -
Actualidad
Los recursos humanos son considerados parte fundamental para el funcionamiento óptimo de una empresa, cuya relación con los recursos, son la base para el logro de objetivos y metas.
