Evolución de la Calidad

  • Antes de la Inspección

    Antes de la Inspección
    El usuario y el productor se conocían a la perfección, no había especificaciones ni garantías.
    El producto era hecho de manera especial para satisfacer las necesidades del cliente.
  • Etapa de la Inspección

    Etapa de la Inspección
    Esta etapa se caracterizó por la detección y solución de los problemas generados por la falta de uniformidad del producto.
    La inspección se volvió una actividad reactiva, al eliminar el error antes de que llegaran los productos a sus consumidores.
  • Principios de la Calidad

    Principios de la Calidad
    Frederick W. Taylor introduce los principios de la "Administración Científica" para dividir el trabajo en unidades más pequeñas que pueden llevarse a cabo con mayor facilidad, el primer enfoque para abordar los productos y procesos más complejos. El interés se centraba en la productividad.
  • Walter Shewhart

    Walter Shewhart
    Ideó las gráficas de control
  • Primeros Laboratorios de Standares

    Primeros Laboratorios de Standares
    Se establecen en Gran Bretaña primeros laboratorios de estándares.
  • Asociación de Inspección Tecnica

    Asociación de Inspección Tecnica
    Se funda en Inglaterra la Asociación de Inspección Técnica; posteriormente se convierte en el instituto de Aseguramiento de Calidad. Los Laboratorios Bell de AT&t formaron departamento de calidad, centrándose en la calidad, la inspección y las pruebas, y en la confiabilidad del producto. B.P Dudding emplea métodos estadísticos.
  • Control Estadístico del Proceso

    Control Estadístico del Proceso
    Se entendía la calidad como un problema de variación que puede ser controlado y prevenido mediante la eliminación a tiempo de las causas que lo provocan. La inspección dejó de ser masiva.
    En esta etapa se enfocó el control de procesos y se caracterizó por la aparición de métodos estadísticos.
  • Etapa de Aseguramiento de la Calidad

    Etapa de Aseguramiento de la Calidad
    Se reconoce que la calidad no solo depende de los procesos de manufactura, sino requiere servicios de soporte.
    Surge la necesidad de involucrar a todos los departamentos de la organización en el diseño del producto, planeación y ejecución de las políticas de calidad.
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    El control de calidad consiste en "desarrollar,diseñar, elaborar y mantener un producto de calidad que sea el más económico, el más útil y siempre satisfactorio para el consumidor"
  • W. Edwards Deming

    W. Edwards Deming
    Definía el control de calidad como "la aplicación de principios y técnicas estadísticas en todas las etapas de producción para lograr una manufactura económica con máxima utilidad del producto para el usuario"
  • Joseph M, Juran

    Joseph M, Juran
    Impulsó el concepto del aseguramiento de calidad
  • Etapa de la Administración Estratégica por calidad total

    Etapa de la Administración Estratégica por calidad total
    Énfasis en el mercado y en las necesidades del consumidor, al reconocer el efecto estratégico de la calidad en el proceso de competitividad.
  • Etapa de la innovación y la tecnología

    Etapa de la innovación y la tecnología
    La competitividad depende de la capacidad para responder a los cambios en el mercado y las fluctuaciones sociales, políticas, económicas y financieras con alta velocidad.