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Teoría científica
Según Taylor, el resultado de los objetivos propuestos se logra con el énfasis de las tares -
Teoría clásica
Se basa en el énfasis en la estructura bajo la premisa de aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición -
Teoría burocrática
Énfasis está representado en las reglas y procedimiento -
Teoría de las relaciones humanas
Como un ser sociable es necesario que las personas se comuniquen asertiva y armoniosamente -
Teoría de las necesidades adquiridas
Poder: Los motiva los puestos de liderazgo
Afiliación: se satisfasen al sentirse queridas
Logros: Intenso deseo de éxito, miedo al fracaso -
Teoría de la jerarquía
Las necesidades materiales y de seguridad están en la base de la pirámide y las necesidades de afiliación, reconocimiento y autorealización están en la cúspide. -
Enfoque cuantitativo
Se aplican las matemáticas, estadísticas y otras técnicas cuantitativas para resolver los problemas y complementar los planes administrativos -
Teoría de sistemas
Disciplina del área lógico – matemática cuya tarea es la formulación y derivación de principios que son aplicables a todos los sistemas -
Teoría de los dos factores
Factores de motivación: interés en el trabajo.
Factores de de higiene son las que generan insatisfacción. -
Teoría X – Y
Clasificación de los colaboradores
X: No aceptan responsabilidades, se aplica el castigo.
Y: Son motivados, se da un premio. -
Teoría contingencial
La administración no es homogénea, ya que cada organización es única -
Teoría del refuerzo
Positivo: elogio verbal, premio en dinero y la promoción. Negativo: llamado de atención por el resultado del trabajo hasta el despido. -
Teoría de administración por objetivos
Enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzadosTeoría de administración por objetivos -
Teoría del desarrollo organizacional (D.O)
Analiza el funcionamiento y efectividad de las relaciones humanas