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1980 BCE
Año de la etapa 1980
1980
Resume brevemente cada etapa abordada en la línea del tiempo.
Aparece la Planeación de Recursos Para Manufactura, en la cual se consideran ítems como: maquinaria, mano de Obra y Tiempos; Oliver Wight propone nuevos conceptos: A. Previsión de la demanda, 2. Aprovisionamiento y 3. Logística de entrada. (UNADM 2016) Fuente(s) de consulta
Apuntes de Materia Cadena de Suministro -
1970 BCE
Año de la etapa. Décadas de los 60´s y 70´s
1970
Resume brevemente cada etapa abordada en la línea del tiempo.
Los sistemas MRP evolucionaron para ayudar a las empresas a reducir los niveles de inventario de los materiales que usaban, esto porque, al planear sus requerimientos de insumos con base en lo que realmente les demandaban, los costos se reducían, ya que se compraba sólo lo necesario. (Laura. 2008) Fuente(s) de consulta
http://www.gestiopolis.com/sistemas-mrp-materials-requirement-planning/ -
1950 BCE
Año de la etapa 1950
1950
Resume brevemente cada etapa abordada en la línea del tiempo.
En los sectores productivos en especial de los Estados Unidos de América. Las compañías que los adoptaron se dieron cuenta de que estos sistemas les permitían llevar un control de diversas actividades como control de inventario, facturación, y pago y administración de nómina. (Laura. 2008)
Fuente(s) de consulta
http://www.gestiopolis.com/sistemas-mrp-materials-requirement-planning/ -
Año de la etapa 1940
1940
Resume brevemente cada etapa abordada en la línea del tiempo.
El gobierno estadounidense empleó programas especializados que se ejecutaban en las enormes y complejas computadoras recién surgidas en el principio de la década de los años 40 para controlar la logística u organización de sus unidades en acciones bélicas. (Laura. 2008)
Fuente(s) de consulta
http://www.gestiopolis.com/sistemas-mrp-materials-requirement-planning/ -
Después de 1980
1990
Resume brevemente cada etapa abordada en la línea del tiempo.
Nace la Planeación de Recursos Empresariales, como consecuencia de las anteriores etapas, en donde se mejora el control en: Contabilidad, Finanzas y Administración de Órdenes de Venta y Logística. Además propone el “Diseño Push. (UNADM 2016)
Fuente(s) de consulta.
Apuntes de Materia Cadena de Suministro