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>>Teoría del Gran Hombre<<
Estudiaba los grandes hombres que habían pasado a la historia, e identificar aquellas cualidades que les diferenciaban de la gente ordinaria. -
>>Teoría de la contingencia o teorías institucionales<<
Adaptar los estilos de liderazgo a las demandas de la situación. -
>>Teoría del Comportamiento<<
Se basan en la creencia de que los grandes líderes son creados, no nacidos. Las personas pueden aprender a ser líderes a través de la enseñanza y la observación. -
>>Teoría de la Contingencia<<
Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo -
>>Teoría de las relaciones<<
Los lideres involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión. -
>>Teoría de las Metas<<
Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos. -
>>Teoría de la decisión Normativa<<
El líder brinda instrucciones efectivas según el contexto o la situación que se presente. -
>>Teoría de los sustitutos de liderazgo<<
Existen determinados factores (experiencia y capacidad de los subordinados, claridad de las tareas o estructuración de la
organización) que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario. -
>>Teoría intercambio líder miembro<<
El liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y sus seguidores. -
>>Teoría del Liderazgo transaccional<<
Los líderes premian o, por el contrario, sancionan en virtud de verificar si el rendimiento de los seguidores es acorde o no a lo esperado. -
>>Teoría de los Recursos Cognitivos<<
Examina como las variables situacionales interfieren en el desempeño grupal. -
>>El liderazgo transformacional<<
Se centra en el rendimiento del grupo y porque cada uno de los miembros del grupo pueda desarrollar todo su potencial.
