Gestionconocimiento

Antecedentes de la Gestion del Conocimiento

  • Tylorismo

    Tylorismo
    La ciencia basada en conocimientos productivos
  • Cultura Administrativa

    Cultura Administrativa
    Conocimientos de la Administracion o la Direccion (Standford)
  • Period: to

    Ciencia de la Gestión

    Derivada de la aplicacion del conocimiento administrativo
  • Capitalismo

    Capitalismo
    El capitalismo centra la competitividad de las empresas en la innovación
  • Hiroyuki Hitami

    Hiroyuki Hitami
    Importancia de los activos intangibles sobre la gestión de las empresas
  • Yoneji Masuda

    Yoneji Masuda
    Gestión en la sociedad de la información
  • Period: to

    Desarrollo del concepto de Gestion del Conocimiento

    Concepto como Gestión del Conocimiento se desarrollo a partir de temas de administración en los años 80 y 90. Como Gestión de la calidad, la innovación constante y mejora continua de la organización
  • Hall.

    Hall.
  • Karl Sveiby.

    Karl Sveiby.
    Compañía del know-how
  • David J. Teece.

    David J. Teece.
    Como extraer valor de la información
  • Peter Drucker.

    Peter Drucker.
    La organización en red
  • Charles Handy.

    Charles Handy.
    La era de la paradoja
  • Charles Handy

    Charles Handy
    La organización trébol
  • Peter Drucker.

    Peter Drucker.
    Nuevas realidades. Aprendizaje organizacional
  • Stata

    Stata
    Aprendizaje Organizacional
  • Peter Senge.

    Peter Senge.
    La quinta disciplina
  • Peter Senge.

    Peter Senge.
    La organización de aprendizaje
  • Savage.

    Administración de 5ta generación
  • Esfuerzos orientados para lograr la gestión del Conocimiento

    1. Enfoque hacia las tareas de productividad y reingeniería de procesos
    2. Uso de las TIC para lograr la eficiencia
    3. Importancia del dato y el número (Bases de datos y mejores prácticas)
    4. Énfasis en las teorías de aprendizaje 5.Inicio del movimiento de medición intangibles
  • Period: to

    Esfuerzos orientados para lograr la Gestion del Conocimiento en los años 90's

    a. Enfoque hacia las tareas de productividad y reingeniería de procesos
    b. Uso de las TIC para lograr la eficiencia
    c. Importancia del dato y el número (Bases de datos y mejores prácticas)
    d. Énfasis en las teorías de aprendizaje
    e. Inicio del movimiento de medición intangibles
  • Leif Edvinsson.

    Leif Edvinsson.
    Primer Cheif Knowledge Officer
  • Quin Mills.

    Quin Mills.
    La organización en agrupaciones
  • Tom Stewart.

    Tom Stewart.
    El poder de la mente
  • Debra M. Amidon.

    Debra M. Amidon.
    Orígenes de la empresa basada en conocimiento
  • Upnick & Stampa

    Upnick & Stampa
  • J.B. Quinn.

    J.B. Quinn.
    La empresa inteligente
  • Davidow & Malone

    Davidow & Malone
    La corporación virtual
  • Deanna Kuhn

    Deanna Kuhn
    La creación de la creatividad y la Innovación en las grandes burocracias
  • St. Onge.

    St. Onge.
    Capital del Cliente
  • Karl Wiig.

    Cimientos de la Gestión del Conocimiento
  • Hammer & Champy.

    Hammer & Champy.
    La corporación re-ingenierías
  • Tom Stewart.

    Tom Stewart.
    Capital Intelectual
  • John Seely Brown.

    John Seely Brown.
    Comunidades de práctica
  • Henry Mintzberg.

    Henry Mintzberg.
    Auge y caída de la planificación estratégica
  • Russel L. Ackoft.

    Russel L. Ackoft.
    La organización democrática
  • Tom Peters.

    Tom Peters.
    La organización loca
  • Ikujiro Nonaka y Hirotaka Takeuchi

    Ikujiro Nonaka y Hirotaka Takeuchi
    La compañía que crea conocimiento
  • Skandia.

    Skandia.
    Primer informe público sobre Capital Intelectual
  • En este año, los eventos atendieron a:

    a. Crecimiento exponencial del internet a nivel mundial
    b. Acciones para afianzar lo que sabemos de nuestros clientes
    c. Almacenamiento de datos
    d. Cuestionamiento de la utilidad de los datos
    e. Distinción entre información y conocimiento
    f. Se comienzan a formar las primeras comunidades de práctica
  • Tom Stewart.

    Tom Stewart.
    El activo mas valioso de su compañía
  • Goldman, Nagel & Preise.

    Goldman, Nagel & Preise.
    El capital intelectual ágil
  • Annie Brooking

    Annie Brooking
    Capital Intelectual
  • Tom Stewart.

    Tom Stewart.
    Capital Intelectual
  • Karl Sveiby.

    Karl Sveiby.
    La riqueza organizativa
  • Edvinsson & Malone

    Edvinsson & Malone
  • Arie de Geus

    Arie de Geus
    La empresa viviente
  • Lawrence Prusak.

    Lawrence Prusak.
    El conocimiento en las organizaciones
  • Liebowitz & Beckman

    Liebowitz & Beckman
  • Bruce Paternack & Albert J. Viscio

    Bruce Paternack & Albert J. Viscio
  • Borghoff, U.M. and Pareschi, R

    Borghoff, U.M. and Pareschi, R
  • Davenport & Prusak

    Davenport & Prusak
  • Jay Liebowitz

    Jay Liebowitz
    Manual para la gestión del conocimiento
  • Annie Brooking

    Annie Brooking
    Memoria Corporativa
  • Period: to

    A partir de 1999 las propuestas se orientan para desarrollar:

    a. Bases colaborativas de investigación
    b. Métodos para crear y compartir conocimientos de forma colaborativa
    c. Web interactiva, e-bussines, e-commerce, on-line
    d. Reconocimiento de las personas como la llave para abrir el valor del conocimiento
    e. Creación del concepto de mercado de ideas
    f. Establecimiento del concepto de Capital Social
    g. Tendencia de las organizaciones a enfocarse en los conceptos
  • Lefebvre, Mohnen

    Lefebvre, Mohnen
    Haciendo negocios en la economía basada en el conocimiento
  • Mark S Ackerman (Editor), Volkmar Pipek

    Mark S Ackerman (Editor), Volkmar Pipek
  • Barret, Michal et. Al

    Barret, Michal et. Al
    Aprender en comunidades del conocimiento
  • Finalmente, se mencionarán algunos eventos que han motivado el interés por la Gestión de Conocimiento

    a. Mercados cada vez mas competitivos, demandan mayor innovación en los productos
    b. Reorganización de las empresas buscando la creación de mayor valor para el cliente
    c. Reducción del grupo de empleados que poseen el conocimiento de la empresa
    d. Disminución del tiempo disponible que tienen los empleados para adquirir conocimiento
    f. Operaciones transnacionales necesarias mas complejas
    g. Perdida de conocimiento en un área por el movimiento interno de empleados