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Period: to
Henry Fayol
Fundador de la Teoría Clásica.
Vivió las consecuencias de la revolución industrial y, más tarde, la primera guerra mundial. Se graduó en ingeniería de Minas a las 19 años e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrollo toda su carrera. -
Period: to
Frederick Taylor
Fundador de la administración científica.
En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial. Inició su vida profesional como obrero, luego pasó a ser capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero -
Period: to
George Elton Mayo
Uno de los más importantes exponentes de la Teoría Humanística.
Teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teorías de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
Conocido por lllevar a cabo el experimento de Hawthorne -
Frank y Lilian Gilbreth
Frank conocido por sus estudios en tiempos y movimiento.
Lilian, psicóloga industrial, se enfoco en los aspectos humanos de trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores.
Figura 1 -
Henry L. Gantt
Conocido por desarrollar la gráfica Gantt. Insistió en la necesidad de la capacitación.
Figura 2 -
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La administración científica por Frederick Taylor
Esta teoría buscaba un mejoramiento de la eficiencia empresarial, partiendo del análisis de los metodos practicados por los jefes y trabajadores en cuanto a la ordenación y ejecución d elas actividades y operaciones.
Figura 4 -
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Teoría clásica de la administración por Henry Fayol
Se caracterizaba por hacer énfasis en la tarea que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguirá por la especial atención en la estructura que tener la organización para lograr la eficiencia.
Figura 6 -
Experimento de Hawthorne
Buscó averiguar qué tanta influencia ejercía en la productividad del trabajo ciertas condiciones ambientales como la luminosidad, ruidos, aireación, calor etc. Y buscaba obtener información sobre las causas de la fatiga.
Figura 7 -
Teoría humanística
O teoría de las relaciones humanas fue un movimiento de resistencia y contraposición a la teoría clásica de la administración.Buscó liberar de los conceptos rígidos y mecánicos que la teoría clásica tenía a los trabajadores y adecuarlos a nuevos estandares de vida.
Priorizaba la preocupación por el hombre, pasando a considerar los aspectos sicológicos y sociológicos de los integrantes de la organización
Figura 8 -
Chester Barnard - Teoría de sistemas
Teoría de sistemas.
La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio de administar.
Figura 9 -
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Douglas McGregor - Teoría X y Y
Desarrolló una tipología acerca de los supuestos de la Motivación y el comportamiento humano:
En la teoría X a los empleados les disgusta trabajar, no aceptan responsabilidades y muestran poca ambición
En la teoría Y, los empleados perciben el trabajo como un factor de motivación y compromiso
Figura 11 -
Laurence Peter
Pensamiento adminstrativo moderno.
Observó que con el tiempo las personas son promovidads a un nivel en el que son incompetentes.
Figura 12 -
Peter F. Drucker - Teoría de Administración por Objetivos
Teoría de Administración por Objetivos
Escritor muy prolífico, de dedicó a temas generales de la administración.
Figura 13 -
William Ouchi
Pensamiento administrativo moderno.
Analizó determinadas prácticas gerenciales japonesas adaptada al ambiente estadounidense
Figura 14 -
Momentos innovadores
Las compañias trabajan con otras empresas y clientes para llegar a nuevas ideas e innovadoras. Procter & Gamble, por ejemplo esperaban que la mitad de sus innovaciones llegara al exterior.
Figura 15 -
Momentos innovadores
Un enfoque creciente para albergar la tecnología de la organización externamente, la computación móvil y aprovechar los medios de comunicación sociales para interactuar de manera más eficaz con los clientes.
Figura 16
