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Escuela Administracion Cientifica
Frederick W Taylor es considerado el padre de la Administracion Cientifica esta escuela se preocupo por por especificar como deben ser organizadas y ejecutadas las tareas sus principales herramientas fueron los estudios de tiempo y movimientos, se busca la generación de una serie de principios y leyes que rigan el comportamiento de los administradores dentro de la empresa. Autor Frederick W Taylor -
Escuela clasica
Se basa en el crecimiento acelerado y desorganizado de la empresa, debido a la complejidad en la administración,esto exige un enfoque científico mas depurado. la necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización para poder tener el mejor rendimiento posible de sus recursos y poder enfrentar de la mejor forma al competencia.
Autor Henry Fayol -
Escuela de relaciones Humanas
Teoria de relaciones Humanas contrapone al hombre maquina o economico, al hombre social,su teoria parte de que el ser humano es lo mas importante en la empresa su teoria fue de asectacion de autoridad y desarrolla su eficiencia como planificadores sociales algunas de sus caracteristicas son: hace efacis en las personas,confianza y apertura, definicion plena de autoridad, enfasis en relaciones humanas.
Autor Elton Mayo -
Teoria Burocratica
La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos:algunas caracteristicas:Carácter legal de las normas y reglamentos,Carácter formal de comunicaciones
Carácter racional y división del trabajo,Impersonalidad en la, relaciones, Jerarquía de autoridad ,Rutinas y procedimientos, Competencia técnica y meritocrática
Autor: Max Weber -
Teoria de necesidades
Jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana , que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados.Se divide en Necesidades Fisiologia, Seguridad, Afiliacion, Estima, Autoregulacion.
Autor: Abraham Maslow -
Teoria estructuralista
Enfoca su atencion hacia los elementos y estructuras de las organizaciones FORMAL E INFORMAL
La TEORIA ESTRUCTURALISTA asocio las relaciones formales e informales dentro y fuera de la organización.
ORGANIZACIÓN FORMAL
Esquema donde todos los integrantes se deben responsabilizar por alcanzar los objetivos y cumplirlos de manera efectiva.
ORGANIZACIÓN INFORMAL
Relaciones sociales que se desarrollan entre el personal de la empresa.
Autores; Kart Marx, Max Weber -
Teoria de Sistemas
Suministra al administrador un medio analizar la organización y los métodos de trabajo.los modelos de trabajo son:
Modelos a escala
Modelos análogos
Modelos Matematicos
Modelos Físicos
Representan estructuras organizacionales y sistemas operativos la teoría emplea los modelos como métodos para el análisis de las organizaciones
Autor: -
Escuela por Odjetivos
Metodo mediante cual los gerentes, jefes determinan que objetivos generales y particulares se proponen para alcanzar, es decir sus metas a determinados periodos La posición de la empresa en el mercado en función del mercado potencial que tiene,La innovación tanto en productos, servicios y procesos,La productividad, La rentabilidad, Los recursos físicos y financieros, El rendimiento y desarrollo del directivo, El rendimiento y la actitud de los trabajadores,
Autor:Peter F. Druker -
Teoria de dos Factores
se enfoca en explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo, También conocida como La Teoría de la Motivación-Higiene,
La satisfacción
La insatisfacción
Establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son de naturaleza totalmente diferente de los factores que producen la satisfacción.
Autor:Frederick Herzberg -
Teoria X Y Teoria Y
teoría X y teoría Y. Los directivos de la TEORIA X consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la LA TEORIA Y se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
Existen dos estilos de direccion que son:
estilo tradicional de la administracion
estilo innovador de la administracion
Autor:Duglas McGregor -
Teoria de las Contingencias
La teoría de contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente, toda vez que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de organización.
