Percepcion extra uterina

TEORÍAS Y ENFOQUES ADMINISTRATIVOS

  • Teoría Clásica.

    Teoría Clásica.
    Funciones Básicas Orienta Lo Que hoy CONOCEMOS Como Proceso administrativo.
    Algunos exponentes: Fayol, Winslow Taylor, Henrry Ford.
  • Teoría Humanística.

    Teoría Humanística.
    Se orienta a la Adaptación del trabajador al Trabajo y viceversa. El Ser Humano Ser un ca social.
    Algunos Exponentes: Mary Parker, Chester Barnad, Elton Mayo.
  • Teoría Neoclasista

    Teoría Neoclasista
    Se basa en la planeación Organización Dirección y Control.
    Algunos exponentes: Harold Koontz, Peter Drucker
  • Teoría Burocrática

    Teoría Burocrática
    Se orienta por la Jerarquía y es considerado un racional modelo.
    Algunos Exponentes: Max weber, Philip Selznik.
  • Teoria estructuralista

    Teoria estructuralista
    El desempeño esta en consecuencia de los objetivos y el ogro determina el grado de eficacia y éxito.
    Algunos Exponentes: Laurence Peter, Northcote Perkinson.
  • Teoría del Comportamiento

    Teoría del Comportamiento
    Sistema de decisiones, división racional del trabajo para que las personas desempeñen sus funciones de forma organizada y efectiva. Algunos Exponentes: Herbert alexander Simon, Mc Gregor, abraham Maslow.
  • Teoría del Desarrollo Organizacional.

    Teoría del Desarrollo Organizacional.
    Intervenir de manera efectiva y oportuna, lograr los objetivos de la organización y de las personas.Algunos Exponentes: Paul Lawerence, Richard Bechard.
  • Teoría Matemática

    Teoría Matemática
    Generar y aplicar modelos matemáticos como herramientas para las organizaciones incrementando la eficiencia. Algunos Exponentes: Russell Ackoff, Herbert Simon
  • Teoría Sistemica

    Teoría Sistemica
    el conocimiento del entorno determina la eficiencia y el logro de sus objetivos. Algunos Exponentes: Ludwing von Bertalanffy, C. West Churman, F.E. Emery.
  • Teoría Situacional

    Teoría Situacional
    Cada administrador adapta diferentes métodos y técnicas administrativas para que la organización sea efectiva y eficaz. William Hill, James Lawrence.
  • ENFOQUES.

    ENFOQUES.
    CALIDAD: Mejoramiento continuo y de respuesta a las necesidades de los clientes .
    SERVICIO: Estrategia administrativa , clientes exigentes y competencia agresiva.
    INNOVACIÓN: Cambio continuo por los cambios de la sociedad.
    ADMINISTRACIÓN GLOBAL Y DE NEGOCIOS INTERNACIONALES: Visión y enfoque global para potenciar su competitividad.
    GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO:Nuevo rol del conocimiento.