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Teoría clásica de administración
Henry Fayol, fundador de la teoria clasica de la administracion.
Fundó los 14 principios de la administración:
1.-División del trabajo
2.-Autoridad y responsabilidad
3.-Disciplina
4.-Unidad de mando
5.-Unidad de dirección
6.-Subordinación de interés personal al interés general
7.-Remuneración
8.-Centralización
9.-Jerarquía
10.-Orden
11.-Equidad
12.-Estabilidad del personal
13.-Iniciativa
14.-Espiritu de equipo -
Teoría de la burocracia
Max Weber: La burocracia se caracteriza por:
Carácter legal de las normas y reglamentos
Caracter formal de las comunicaciones
Racionalidad en la división del trabajo
Impersonalidad en las relaciones
Jerarquía de autoridad
Sistema de reglas y procedimientos
Seleccion basada en la competencia.
Separación de propiedad y control -
Teoría de las Relaciones Humanas
Elton Mayo( Difunde la teoría de las relaciones Humanas)
Concluye que es importante tratar a los colaboradores como personas y no como maquinas.
Cuando a los trabajadores los hacemos sentir importantes y los toman en cuenta aumenta su productividad.
Sentido de pertenencia. -
Teoría de la cooperación y Teoría de aceptación de la autoridad
Chester Barnard.
En la teoria de cooperacion: Las oraganizaciones se compones de imdividuos cooperativoscon objetivos en comun.
La teoria de aceptacion de la autoridad es voluntaria y no a es la fuerza del poder. -
Teoria Jerarquia de necesidades de Maslow
Abraham Maslow
Argumento que las personas estan motivadas por 5 necesidades basicas:
1.-Fisiológicas
2.- Seguridad
3.-Necesidades sociales
4.-Reconocimeinto
5.-Autorrealización. -
Teoría toma de decisiones
Herbert Alexander Simon
La teoria de decisión racional identifica y soluciona los problemas, sin embargo no es tan sencillo ya que la racionalidad debe de obtener resultados maximos, ya que se toman decisiones analíticamente conscientes por que tienen un completo conocimiento e información relacionada a su ambiente laboral. -
Teoría de los 2 factores
Frederick Herzberg
1.-La satisfaccion es el resultado de la motivación. Relacionadas a los objetivos profesionales de los trabajadores.
2.-Los factores higiénicos y las condiciones del hambiente del rabajo son importantes para satisfacer a los empleados.